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2011年,名佳红木进入北京市场以来,依靠独立店模式、品牌苏作伯乐汇等形式,逐渐以“苏作工艺”闻名北京市场,销售业绩连年增长。名佳红木作为红木家具行业内的老品牌,依靠庞大的材料基地、丰富的市场经验以及敏锐的商业信息,成为市场上中流砥柱企业的代表。
原产地工厂保证充足材料
1993年,怀揣着5万元创业基金的名佳红木董事长张正基凭借敏锐的商业视角,先后在国内开办多家工厂,并在老挝、马达加斯加等地开设木材加工工厂。创业之初,名佳红木以鸡翅木、酸枝、花梨木等材料为主,并生产非红木家具。当时的红木企业并不多,依靠对木材市场行情的精确判断,名佳红木赚得第一桶金。
2003年前后,名佳开始发展全国经销体系。一年之内,在全国发展60多家加盟商,成为红木行业加盟商业模式的最早创立者与实验者。作为红木家具企业,名佳红木在材料储备方面一直处于行业领先水平。目前,名佳先后在老挝沙湾那吉、缅甸曼德勒、马达加斯加桑巴瓦省、印尼泗水建成8家原材料工厂,优质原材源源不断,不仅降低生产成本,更获得弥足珍贵的市场定价主导权。
争做行业领跑者
2011年,名佳紫檀会馆在丽泽桥附近开张,经过“苏作伯乐汇”等一系列的品牌营销活动,以苏作为特色的名佳红木在北京市场上的名声响亮起来。据名佳紫檀会馆总经理朱邓峰介绍,每月两次的拍卖会活动,店面收集了大量的市场信息,并通过不断清晰产品分级,明确紫檀、红酸枝为主的两大产品系列。
据了解,目前名佳红木高端系列产品“盛世名佳”,在北京西四环红星美凯龙与燕郊开设两家店面。明年,名佳还将在朝阳门附近开设新店面,为进一步深入北京市场做准备。朱邓峰表示:“在未来行业转型升级时,要争做行业先行者和领跑者。”
保持“快准”优势
新京报:十年来,企业最核心的企业文化是如何建立的?
朱邓峰:依靠几百年传承下来的红木文化,企业在这个行业先行一步。既然起步领先,就力求每一步都要领先,包括材料储备、企业管理等。红木企业在行业竞争中取胜的法宝在于对信息掌握的及时性和准确性,“快、准”是我们的优势,我们将继续保持。
新京报:将来企业会往什么方向发展?
朱邓峰:红木家具、木作产业依然是发展方向。最近交趾黄檀等材料的进口管理越来越严格,而我们有多个材料基地和材料储备,所以我们很有信心。依靠企业实力,我们会在未来竞争中更具优势。
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