世茂2013 引领生活方式，与城市进化同呼吸

　　作为去年TOP10房企中增速最迅猛的一家，世茂房地产2013年业绩继续猛增。

　　截至2013年9月30日，世茂房地产前9个月累计合约销售金额达481亿元，较去年同期上升35%。已完成全年550亿销售目标的87.46%。

　　瑞银近日发布的研究报告显示，世茂房地产今年的推盘高峰会在9月底至12月，研报同时援引世房管理层近日预期，该公司四季度预计可供销售面积所涉金额约590亿元，在今年10月份可达成今年550亿元的全年目标，业绩发展表现出稳健快速的势态。2013年，世茂继续深化自2011年起的改革，从企业内部世茂主动适应外部市场变化，大刀阔斧地实行全集团架构调整改革。

　　在产品系列上，世茂已形成高端住宅、商业地产、酒店和写字楼并驾齐驱的格局。在福建、长三角区域稳扎稳打同时，全力拓展环渤海市场。

　　在产品日趋同质化的今天，世茂大胆创新，引入“云服务”科技理念，超越性提升世茂产品软实力。呈现全新生活方式，世茂希望通过这种方式能够影响到未来居者的生活，乃至整个生命轨迹。正如世茂副总裁蔡雪梅所说，做生活方式引领者，这也是世茂未来持续前行的力量。

　　持续变革，做城市进化先行者

　　业绩突飞猛进，与世茂持续变革密不可分。在今年世茂战略发布会上，世茂集团董事局副主席、执行董事许世坛明确表示，2013年将继续深化全面变革、稳健运营，紧紧围绕产品创新，强化运营能力，谋求世茂新的发展高度。

　　实际上，世茂发展成长的全过程始终贯穿着持续变革这一主题，20多年来探索了一条有鲜明自身特色的发展路径。1993年，世茂开始房地产开发，2001年至2004年，高端住宅上海世茂滨江花园连续四年成为上海市场冠军，世茂也因此被称为“豪宅教父”。

　　早在2003年，世茂已在房地产最为火热时期未雨绸缪，领军高端住宅市场的同时进军商业地产、酒店、写字楼等综合开发，形成住宅、商业地产、旅游地产、产业地产“四驾马车”并驾齐驱的格局。

　　在“豪宅教父”时代、多元化扩张阶段之后，自2010年起，世茂启动了全方位变革，主动适应变化，从企业内部创变，一系列运营与管理优化变革成为业绩全面提升的根本动力。在管理结构方面，世茂根据地域和业务归属，将旗下项目划分到旅游地产、苏沪、环渤海等8个区域，缩短管理半径，增加产品与区域客户匹配性，极大提升了决策效率与执行能力；并推行 “三级联动”、“飞行检查”、“五方查验”等一系列措施提升品质管控，还通过“新世力计划”、“中生代计划”和“社会精英计划”等强化人才团队建设。2013年，世茂3.0时代的变革战略将进一步显示出持续进取之势，其将在产品创新、加快周转、成本管控、质量管理等方面继续深化变革成果。

　　世茂认为，进入3.0时代，企业开发已由最早的建房子，进入与城市共生模式。并且通过综合开发模式，为区域引入独特资源，助推区域成长，做城市进化先行者。

　　深耕福建长三角，再谋环渤海

　　今年4月，在世茂集团2013暨福建区域战略发布会上，许世坛阐述了世茂集团区域发展战略，“世茂最重点的长三角及福建两个战略性区域，业绩总额接近集团总量的70%。”

　　可以说，福建和长三角是世茂左膀右臂。福州是世茂入闽的首个城市，目前世茂已成长为福建省内房地产开发企业之首。以上海、苏州、杭州等地为核心的长三角区域经过世茂多年来潜心雕琢，也潜力无限。

　　今年以来，世茂在福建和长三角市场拿地等动作频频，显示未来世茂仍将继续于两地深耕。与此同时，世茂也表现出加大在环渤海区域布局，再谋新版图的决心。

　　2011年，世茂全面变革开始，在管理结构调整中，将原来的三个区域改为八个区域，以北京为轴心，辐射津、鲁、冀的环渤海区域应运而生。作为全国最具示范意义的市场高地，北京是全国品牌房企的兵家必争之地。蛰伏北京期间，世茂悄然拿下房山、大厂两个地块，分别打造世茂维拉、世茂·萨拉曼卡两个项目，筹谋北京市场再度发力。2013年2月，世茂在济南取得白马山啤酒厂地块，环渤海版图再添一子。世茂在环渤海初步构建5大城市6大项目的基本格局。

　　正式宣布发力环渤海区域意味着，在继续加码长三角和福建两大战略重心、扩大领先优势的同时，世茂正有意打造其又一个战略性重点区域，为冲击千亿元目标提供重要动力。

　　科技创新，“云服务”中寻革命

　　科技赋予生活无限可能。世茂深谙其道。

　　6月22日，世茂房地产在上海召开“云服务”计划启动发布会，宣布将发端于IT产业的最新“云服务”模式引入地产领域，联合教育资源、健康维护、高端酒店、设计定制、消费休闲等多个领域合作伙伴，共同启动世茂“云服务”计划，并宣布将继续跨界整合多领域资源，邀约不同行业企业成为世茂合伙人，为世茂业主提供全面的资源服务。

　　这一举措引发了对房地产创新的关注。世茂称这一计划的发起及实施，延续了去年提出的服务价值主题，是其作为城市进化先行者的实际践行。这也是产品同质化时代，世茂以客户需求为导向的软性服务的创新举措。

　　在上海、长沙、成都、南昌，世茂“云服务”在教育、保健、消费、商业等各个方面，帮助业主实现生活、创业、健康等方面的梦想。

　　同时，市场和客户则对世茂“云服务”创造的客户价值报以积极反响。

　　此前，世茂集团副主席许世坛在集团年会中表示，“希望世茂可以逐步改变业主的生活方式”，做“生活方式引领者”，这被视为是世茂房地产对未来战略发展方向的重大设想。