孟晓苏：地产教父志在千里

　　【江湖名号】 曾任中房集团董事长、总裁

　　【武功修为】 孟晓苏身兼官员、企业家、学者于一身，在不同的人生阶段，为推动中国的经济改革、房地产业发展屡屡建功。

　　从一名普通的汽车工人到北京大学博士，从国务院领导人秘书到国务院直属局负责人，从党政官员到企业家，成为当时中国最大的房企——中房集团掌门人。是保障房的资深建设者，推动中国房地产双轨制的形成。他最早在中国提出房屋抵押按揭贷款、反向抵押贷款、 REITs理论等。

　　从汽车厂职工做起

　　1966年孟晓苏初中毕业时，正值“文化大革命”开始。没有念成高中的孟晓苏在经历了两年的“文革”生活后，成为北京吉普汽车厂做一名普通工人，一干就是10年。

　　“那时我技术很好，一心想当个八级钳工。”面对历史洪流，孟晓苏的梦想很简单。后来他又学了车工、刨工、电工，甚至抡大锤这样的体力活也不在话下，时间长了，他的右胳膊足比左胳膊长出1厘米，“现在打高尔夫球就显出优势来了”，对于这段工人经历孟晓苏这样调侃道。

　　面对命运的捉弄，孟晓苏说：“没有什么可抱怨，那是历史原因造成的。”由此可以看出他性格中的豁达与宽容。

　　而当1977年高考恢复时，他成功考入了北京大学新闻系，自此人生开始出现转折。

　　当1982年大学毕业时，孟晓苏进入中宣部新闻局，后来中央办公厅需要秘书，当时的书记处书记胡启立挑中33岁的孟晓苏，并分配给国务院原副总理、全国人大委员长万里同志当秘书，万里改革的胆略和创新精神令孟晓苏受益匪浅。

　　掌管中房集团 推动双轨制

　　孟晓苏从1992年起担任中房集团公司总经理、董事长、党委书记、中房集团总裁，由此与房地产结下深厚渊源。

　　在他的带领下，中房集团发展成为全国最大的房地产企业集团。其中在北京和上海的开发项目都有60多个。

　　但孟晓苏的眼界不仅限于本企业，他更关注和推动着产业的发展，他多次向国家提出产业发展的政策建议，对房地产行业产生了长远的影响。

　　比如1996年，孟晓苏发现银行只贷开发不贷销售，而在国外都是以贷销售为主。在他的建议被采纳后，房地产抵押贷款已经成为目前购房人主要的购房金融工具，也成为房地产行业繁荣的重要制度之一。

　　1998年，孟晓苏任房改课题组组长,他是保障房建设最早提议人之一。当时房改方案提出要完善住房供应体系，包括建设商品房、经济适用房和廉租房三大类，特别提出由政府负责保障房，而由市场提供商品房，在最初的房改方案中，其实就提出了要建立“双轨制”。

　　然而“双轨制”并没有建立起来，而是把所有民众撵进市场，孟晓苏对此一直耿耿于怀，并且尖锐地指出：没有建立“双轨制”也是后来房地产不断调控和调控思路混乱的主因。

　　随着调控的深入，从2010年起，我国明确提出“逐步形成符合中国国情的保障房体系和商品房体系”后，孟晓苏把眼光放在如何建立保障房可持续发展模式上。把钱引向保障房建设是目前最重要的方向，并且需要引进适用的金融工具，包括股权投资基金PE和持有租赁型保障房的REITs。

　　二次创业 实践超前理论

　　从中房集团退居二线后，孟晓苏二次创业，2007年，创办了幸福人寿保险股份有限公司，并出任董事长。之前的经历一直是国家公职人员，去中房是国家调动，很难由自己选择。“从骨子里我不是一个商人。”孟晓苏说，从这时起他才正式当起了企业家，而此时他已经57岁了。来到幸福人寿之后，孟晓苏开始积极推动他倡导的反向抵押贷款。

　　今年9月，国务院发布的《关于加快发展养老服务业的若干意见》，其中明确表示“开展老年人住房反向抵押养老保险试点”。而在7年前，孟晓苏就开始了这项事业的实验。

　　“老骥伏枥，志在千里”，孟晓苏一贯的超前思维模式，使他不愿在当下停留，从他的身上仍然可以看出大学时代的激情和使命感，不断推动房地产行业的创新和发展。

　　记者点评：特殊的经历，让这位集睿智、胆识、责任、远见和超强洞察力于一身的经济学博士，几十年来，不遗余力为中国改革开放事业鼓与呼，他的专业思想与观点，对中国房地产业的发展产生了重要的影响。

　　限购就像是给病人做手术要打麻药，病人醒了再打一剂，便是延续限购。

　　一个政策长期过分实行就会走向反面。

　　——孟晓苏

　　本版采写/新京报记者 袁晓澜