万科、万达、绿地等龙头房企开始积极布局海外市场,带领中国房企掀起一股海外淘金热
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(上接特44版)
代表企业 2
绿地:进驻四大洲六个国家
2012年7月11日,绿地集团与韩国济州国际自由城市开发中心在上海正式签署协议备忘录。绿地集团此次独资开发济州“六大核心项目”中的健康医疗城项目,总投资达9亿美元。此举标志着绿地集团首次尝试海外房地产开发。此后,绿地连连刷新中国房企海外投资的记录,成为中国海外投资规模最大的房企。
今年7月26日,绿地集团就收购全球前十大公共基金——加州教师退休基金持有的美国洛杉矶中心区大都会项目签署合作协议,项目总投资达10亿美元。仅仅两个多月后,10月2日,绿地集团与ForestCityRatnerCompanies(森林城公司)签署谅解备忘录,将成立合资公司(绿地集团持70%股权),共同收购开发后者持有的布鲁克林大西洋广场地产项目,总投资预计将超过50亿美元,这是纽约20年来最大规模房地产单体项目。
至此,绿地集团在海外市场已成功进驻四大洲六个国家九座城市,2013年海外投资金额将达到200亿元。
业内都将绿地集团的海外收购称之为“闪电收购”。绿地集团董事长张玉良说,“一个项目我们一般谈两个月,两个月谈不下来就直接放弃,寻找新的项目”。
而此前总在国内各大项目中飞来飞去的张玉良,最近两年则变成了“世界飞人”,前期收购工作已经谈妥,他一到则是直接和海外项目签约。
在绿地进入美国市场之前,绿地通过“酒店置换”项目已先期进入欧洲。“资产置换”是绿地在推行海外战略中的一项发明:根据协议,绿地与欧洲知名酒店管理集团MELIA将按照交易金额相等值的原则,通过股权置换方式交换酒店资产。在第一批交互资产的项目中,绿地将入股MELIA旗下位于马德里和位于巴塞罗那的两家酒店,资产价格约为15亿元。绿地身处资产价格高企的中国市场,按照交易金额等值的原则,以不消耗现金流的方式,置换正处于价格低位的欧洲资产。
目前,年内贡献销售业绩的海外项目包括绿地韩国旅游健康城项目和澳大利亚悉尼“绿地中心”。而位于泰国曼谷、芭提雅、澳大利亚墨尔本等地项目则正处于推进中。
从布局海外地产,到开始有销售业绩,绿地用短短两年时间搭建起了遍布四大洲六个国家九座城市的海外资产网,这让国际社会见证了中国房企的速度。
代表企业 3
万科:与海外名企合作开发
“21世纪优秀的企业一定是全球视野,国际化。”万科出海时,王石在微博上这样写道。
房地产被认为是“本地化”的行业。业内看来,贸然进入不熟悉的国度,是很冒险的行为。因此,万科从一开始,就选择与海外本土名企合作开发的模式,逐步学习融入国际社会。
自与新世界合作拿下香港荃湾地块后,万科将海外合作的眼光瞄向全球。
2013年2月,万科与美国地产公司铁狮门(TISHMAN SPEYER)共同投资了一个旧金山的地产项目,涉及金额6.2亿美元,其中万科将投资1.75亿美元,万科将持合资公司70%的股权,铁狮门持股30%。铁狮门将负责项目的开发和管理。
今年4月16日,新加坡吉宝置业与万科建立战略合作伙伴关系,首个合资项目位于新加坡丹那美拉的一个公寓项目,万科通过全资子公司出资1.355亿新元(约合6.78亿元人民币)收购该项目30%股权。
据了解,新加坡丹那美拉公寓项目占地3.2公顷,吉宝置业去年10月以4.346亿新元的价格竞得这一地块,将建造726套公寓住宅。该项目的开发将由吉宝置业牵头,目前设计工作正在进行之中,预计将在今年下半年推出。
至此,万科借助海外名企逐步海外拓展的战略十分清晰。王石表示:“长期以来,万科一直是一家拥有国际视野并善于向优秀同行学习的企业。此次进入美国市场,我们也是带着学习的目的,希望通过具体项目的合作,学习成熟市场的商业模式和管理经验。”
代表企业 4
SOHO、复星:直接收购成熟物业
相比绿地、万达在海外直接投资房地产开发,SOHO中国和复星则选择收购成熟物业的方式出海。
今年6月,中国地产商SOHO中国CEO张欣和巴西财团联手以7亿美元的价格买下了美国纽约通用大楼40%的股权。
消息公布之后不到一小时,张欣本人迅速在微博上转发了这条新闻,并惊讶于“消息传播的速度”。张欣也因此成为了中国地产商以个人身份在美投资第一人。
通用大厦是纽约的地标建筑,楼高50层,位于曼哈顿第五大道和59街,与著名的广场酒店隔街相望,可俯瞰整个中央公园,拥有约200万平方英尺的可租赁面积,出租率达到了95%。去年,潘石屹、张欣夫妇几次到纽约看楼,最终看上著名的“通用大楼”。
上海名企复星国际则在今年以总价格7.25亿美元购买位于美国纽约州纽约市Liberty大街16-48号的物业“OneChaseManhattanPlaza”(大通曼哈顿广场一期)。这也是复星首次在海外收购物业。该物业之前曾为摩根大通银行的全球总部。
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