李东生：政府应少用经济刺激政策

　　1996年，39岁的李东生全面接手TCL。做企业，TCL董事长李东生是个“冒险家”。2002年，TCL以820万欧元并购德国施耐德。2004年，又以约3.699亿欧元“蛇吞象”吃下了汤姆逊集团的彩电业务及阿尔卡特的移动电话制造业务。

　　今年6月国家节能补贴政策全面退出。李东生认为，政府应少用短期的刺激政策，多建立有利于扩大内需的长效机制和体制，来引导家电行业的发展。

　　家电业竞争在对未来技术趋势的掌握

　　新京报：家电业一直是竞争激烈的江湖。如何看待家电业所处的竞争环境？

　　李东生：日系彩电市场急剧下滑，本土家电企业发力，尤其在技术研发方面掌握了行业发展的命脉，市场竞争力大幅提高。

　　尤其是今年6月份国家节能补贴政策全面退出之后，意味着市场终究要回归到靠产品品质和服务取胜的理性竞争阶段。

　　如今彩电行业的竞争不再是单一的规模竞争，有的时候规模大但是对技术趋势把握不准经常会出现巨亏的情况。所以，彩电行业竞争在于对未来技术趋势的掌握上。

　　新京报：是否看好乐视、阿里等互联网公司跨界做电视？

　　李东生：面对智能电视的广阔市场，IT、互联网企业也纷纷加入智能电视行业，互联网公司推出电视，在意料之中。

　　与互联网企业跨界做电视相比，传统电视厂商在渠道领域、售后服务方面优势巨大，新进入者短时间内难以做到。

　　互联网时代的到来颠覆了传统家电行业的发展模式。电视厂商开始从“硬件”盈利模式，向“硬件+内容+服务”的盈利模式转变，从过去靠硬件作为核心竞争力取胜的时代，开始分支朝多元化方向发展。

　　短期刺激政策后遗症突出

　　新京报：国家针对家电产业推出的家电下乡、以旧换新、节能惠民等政策都已经结束。你怎么评价这些政策曾经所起到的作用？

　　李东生：这些政策在推动内需增长以及促进产业升级等方面起到了明显的效果，但这种短期刺激的政策后遗症也相当突出。

　　一方面，补贴政策的退出造成了消费者的心理落差；另一方面，一系列的市场补贴政策透支了市场需求，使得市场需求在政策取消后出现疲软。

　　政府在经济发展中要由指挥者更多地变成服务推动者，要通过更多的公共服务为企业减负，营造公正的竞争环境，完善法制环境，建立经济发展的长效机制，少用刺激经济的政策。

　　新京报：未来几年，家电业还需要新的刺激政策吗？

　　李东生：政策的基本偏向已经从促进经济平稳较快增长逐渐演变为促进经济持续健康增长，从以拉动经济为主到力求促进产业格局的更新，促进家电行业持续创新为主要目的。

　　家电业要想持续健康发展，单单依靠政策效应的拉动是远远不够的。发展终归要以市场为导向，激发产业企业自身的活力，真正实现创新驱动，转入内生增长的轨道。

　　新京报：国家该如何从政策层面引导家电行业的发展？

　　李东生：一方面，政府应该少用短期的刺激政策，多建立有利于扩大内需的长效机制和体制。

　　另一方面，政府要成为创新的引路人和规范者，支持和引导企业自主创新，鼓励品牌创建型企业发展，搭建开放创新平台，启动行业组织建设，建立创新扶植政策；要帮助中国企业走出去，加快人民币国际化也很重要。

　　国际化之路成功需要较长的过程

　　新京报：目前中国企业在国际化突破过程中，可能会遇到的挑战是什么？该如何规避风险？

　　李东生：企业对自己的国际化战略一定要清楚，要从业务长远发展来分析。要做好管理能力的准备，团队的准备。最后一点，坚韧不拔。国际化这条路，需要比较长的一个过程，想用两三年的时间就让这个市场成功，不太现实。

　　同时，中国企业还要建立风险防范的组织保证，有效地对政治、法律、财务、文化风险进行事前、事中、事后的全面管控，尽可能将风险消灭在战略决策阶段，尽可能减少损失。

　　新京报：未来10年，中国企业在全球市场中的角色会怎样？

　　李东生：对中国企业来说，未来的发展还是要回归到自身核心能力的提高上。全球经济结构的调整，产业格局重新构建，价值链利润的重新分配，将是中国企业未来的机遇所在。

　　家电业要想持续健康发展，单单依靠政策效应的拉动是远远不够的。发展终归要以市场为导向。

　　同题问答

　　坚韧不拔是成功的必要条件

　　Q：2013年中国的经济形势，是否超出了你的预期？

　　A：2013年中国的经济形势相对于去年已经有所好转，全年经济运行更加趋于稳定，但还没有达到十分理想的层面。中国经济还面临着周期性和结构性放慢的双重压力，要寻找较高质量和可持续的增长点。

　　Q：你最钦佩的人是谁？

　　A：我最钦佩的企业家是稻盛和夫。稻盛和夫曾经说过，除了拼命工作，找不到成功的第二条路。确实如此，全力以赴和坚韧不拔是成功的必要条件。我认为这是“只有不懈地坚守和执着才能成功”的另一种解读。

　　采写/新京报记者 李媛

　　供图/TCL