D04:中国时尚权力榜·变革
 
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符秀婷 永远向前的变革精神

2013年11月22日 星期五 新京报
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“语路”问行动形象大使陈坤,5位知名评审以及品牌代表为纪念“一千万尊尼获加永远向前基金”成立签名合影。
尊尼获加蓝牌威士忌

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  符秀婷

  尊尼获加(Johnnie Walker)品牌总监。

  进入尊尼获加之前,符秀婷并未深入接触过洋酒,但进入之后,即被尊尼获加“永远向前”的品牌精神所鼓舞。而尊尼获加蓝牌最近一直在推的“致敬变革者”,也是对“永远向前”精神的演绎。在她看来,变革与永远向前的精神密不可分,永远向前的精神激励着人们去改变、求创新,而变革则可以使人永远向前。

  进入洋酒领域之后,符秀婷自身也有了许多改变,比如学会了品酒,也培养了自己品尝威士忌的方式,更喜欢加点冰或者纯饮,这样不至于破坏威士忌本来的口感。在她看来,中国消费者对威士忌的了解越来越多,他们在变,品牌也应该随之而变,比如在不同的市场推出不同产品,或者教消费者如何用威士忌来搭配当地食材,从而改变他们的饮酒和生活方式。

  将西方威士忌文化与中国文化结合

  符秀婷刚进入尊尼获加时,就到苏格兰酒厂学习威士忌相关的知识,参观威士忌的酿造和调配工艺,学习品鉴威士忌,在她看来,这些都是一门学问,甚至可以说是一门艺术。“从单一麦芽威士忌酿成,到经过12年甚至更长时间的沉淀,然后调酒师根据自己的嗅觉和灵感,把它们混合在一起,这就像画家作画、调香师调香、乐队演奏交响乐一样,这瓶酒的背后隐藏的是一门深奥、迷人的艺术。”

  符秀婷在苏格兰的酒厂参观时,感触非常深。200年前苏格兰人John Walker开始调配第一杯威士忌,他将调制混合茶叶的经验应用到调配威士忌中,发现调配后的威士忌口感更丰富。在这之后,Alexander Walker调制出全新的调配威士忌,并且选择了方瓶斜标的包装,虽然当初方形瓶子是为了便于运输,但后来已经成为尊尼获加的一个特点。“从调配威士忌,到方形酒瓶,再到创立其他品牌,尊尼获加本身就是一直在变革,永远向前。”

  威士忌来自西方,拥有自己独特的威士忌文化,随着中国消费者的不断成熟,见识越来越广,尊尼获加也在不断寻求变革和突破,比如2011年,全球第一家Johnnie Walker House(尊尼获加尊邸)在上海成立,“尊邸就是将西方的威士忌文化带到中国,同时又把中国元素加进去,这也算是一个大的突破。”

  变革才能更好地传承

  尊尼获加一直在通过“永远向前”的品牌精神以及“语路”计划、“致敬变革者”等活动向中国消费者传递正能量,在这个过程中能够激励大家,从而引起共鸣。但尊尼获加的变革并不仅停留在精神层面,最近三年,从发布新的蓝牌瓶子到推出高端品牌尊酩,再到上海、北京尊邸的开业,都是在不断的变革中,“只有不断求创新,才能将品牌200多年的历史传承到中国。”

  而中国庞大的市场,向来是各大奢侈品牌、时尚品牌必争的目标,洋酒品牌也不例外。最近几年,中国消费市场快速发展,消费者对洋酒的认识也逐渐成熟,对威士忌的文化以及品鉴开始有所深入了解。“但洋酒在中国市场的占比率仍然比较小,可能只占到5%左右,因此上升空间还比较大。”

  在她看来,中国的市场非常庞大,以至于不能将其看做一个市场,而应该是根据区域分成不同的市场,每个市场都具有不同的文化。比如北京、上海等一线城市,消费者对威士忌的接触比较多,认识也已经成熟,在这些市场,尊尼获加要考虑的就是怎样往高端方向发展,如何在高端市场推广蓝牌等问题;而像长沙、成都等西南城市,一些年轻消费者群体刚刚开始接触、喜欢威士忌,在这些市场则主推黑牌和金牌等年轻品牌。

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