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★OPPO N1热门人物★
周少雄
七匹狼实业股份有限公司董事长
变革从小事情开始
七匹狼的品牌发展史正是周少雄的创业史,关于“七匹狼”名称的来历,周少雄曾经多次说起过,当时7个年轻人坐在一起,研究海外品牌的图案,发现很多是由动物组成的,于是他们就选择了狼,这种具有团队精神、机敏勇敢的动物。
在品牌刚成立初期,条件很不好,虽然可以生产衣服,但如何发展成一个品牌,是他们面临的最大挑战。“当初也没有钱搞宣传,于是就想做成专卖店,这样才能成为一个品牌,其实变革就是从这样的小事情开始的。”周少雄回忆起往事,“当时我找了当地大学一个学美术的学生,给我们画了一个专卖店的设计图,然后我们就去市场批发不同类别的衣服,因为当时我们只做夹克,就把不同的夹克组合起来,开了一家专卖店。”这大概是在1995年,那时专卖店还是很少见的,“这是一个变革的尝试,但这样一个小的变革,却成为了品牌发展中重要的一步。”
再比如七匹狼如今越来越注重品牌形象的塑造,请来众多明星代言、走秀,周少雄表示,这是七匹狼品牌定位的要求。“七匹狼的定位非常清楚,做高品质、性价比也高的服装,经典不失时尚。”在他看来,西方的时尚一直占领着制高点,也主导着东方的生活方式,要想发展中国式的时尚生活方式,就需要不断探索。“我们仍需要培养更多的生活体验者,将西方的表达方式向东方审美方式转变,未来我们可以寻找国外的品牌进行跨界合作,创造出新的东西,这样来看,变革还是主题,以不断适应时代的发展。”
在可承担的风险范围内变革
说到变革,并不是盲目的,也不是彻底的,尤其是服装企业的变革,“服装行业外部环境一直在变化,跟不上变革的步伐是不行的,但是变革也需要有一个度的掌握。”周少雄坦言一直掌握最恰当的度是最难的,“所以变革过程中,度的掌握一定要根据企业的特质”。同时在可以承受的风险范围内,既要敢于付出,又要一步步来。
在周少雄眼中,一个成功的变革者应该要有勇气去否定自己,在否定自己的过程中,也是在寻求改变的力量。如果没有勇气,就会为自己找很多理由,不去改变,因为每个人都有可能在达到极限点时想要退缩。“但是只要咬着牙冲过去,又将是一个新的起点,但咬牙冲过去的过程是需要勇气的,并且坚持下去,也需要勇气的支撑。”周少雄讲述着自己心目中的变革者精神,也是在讲述着自己的变革故事。
>>> 记者手记
初见周少雄,并没有拒人于千里之外的距离感,回答采访问题时微笑着,讲起年轻时创业的艰辛也是非常平淡的,正如人所说,只有真正过去了,才能够笑着讲述曾经的辛酸。周少雄的身上具备了变革者的精神,最早推行专卖店营销和代理制商业模式,从80年代就开始推行品牌概念,立志创造属于自己的品牌。
在他看来,七匹狼这个品牌发展的二十多年,正是中国时尚行业不断变革的时代,尤其是服装行业,变化特别快,“一个模式还没有停歇,新的模式已经产生,工业时代还没站稳脚跟,就已经进入了渠道时代,随即又进入文化、社交的时代”,因此在这个过程中,一个品牌就要不断地变化,“你要跟不上变化就会被淘汰。”
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