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曙光基金 更注重能力资助

2013年12月16日 星期一 新京报
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目前曙光基金在北京资助的学生全部来自中国农业大学。
曙光学子都会在肯德基餐厅实习。

  11月22日,“曙光火种接力——肯德基曙光学子重聚首”主题沙龙在中国农业大学会议室举行。参加活动的主角是肯德基曙光学子,也就是在肯德基曙光基金的资助下完成大学学业的大学生们。当前就业形势严峻,对于家庭经济困难的曙光学子们来说,顺利就业不仅将改写自己的命运,更是家庭境况能否改善的重要转折点。

  曙光基金关注如何“育人”

  为了帮助临近毕业的曙光学子们能顺利就业,此次活动,除了邀请肯德基招聘经理讲述对职场新人的建议和农大就业办老师讲述就业形势外,还将毕业后在各行各业打拼的曙光学子邀请回校园,让他们同师弟师妹交流经验和分享心得。

  对于即将步入职场的大学生来说,前辈们的言传身教,可以让自己少走很多弯路。据统计,2013年北京高校毕业生人数达22.9万人,只有极少数人,能得到这样的指导机会。

  曙光学子蔡天天就是这样的幸运儿。

  “这样有针对性的活动,每年都有不少。”蔡天天说,曙光基金关注的是如何“育人”。所以,非常重视对学子们的能力培养,它致力于将学子们打造成有丰富社会实践经验的人才,是符合用人单位需求的人才。

  大学里,各种基金、奖学金、助学金很多,而获得肯德基曙光基金,是最让人向往的。

  有餐厅实践,还有社会服务

  “曙光基金,感触最深的就是有餐厅实践,还有社会服务。”蔡天天介绍,尤其是刚上大一的时候,曙光基金就会组织一些活动,让新生参加在校内的一些公益活动,还有一些校外的经历,还是比较好的。

  蔡天天第一次参加曙光基金的活动,是在2010年10月,当时担任的是主持人,“主持人要上台,要在公众面前,有很好的表达力。”蔡天天觉得这非常锻炼人。

  2011年,蔡天天开始入职餐厅实践,在北京海淀区的一家肯德基餐厅,差不多持续了半年。她需要每个周六周日都去上班,一次工作6个小时左右。因为在前台工作,直接面对消费者,一天工作下来,蔡天天觉得身心疲惫。因为餐饮业属于服务业,想让所有顾客都满意,非常劳心劳力。有时候,人太多了,后面的供餐跟不上了,顾客就会抱怨,这时就要跟顾客及时沟通,避免情绪激化。前台还要负责推荐新品,这也需要锻炼额外的营销能力。

  每年,曙光基金都会组织一些活动,比如爱心包裹捐赠活动,做爱心传递,还有关爱流浪猫项目,唤醒社会来关注平时很少关注的事情,属于公益项目。还会让学子们参与活动项目的策划,组织等等。

  蔡天天说,曙光公社平时有很多活动,每个人都可以设计方案,最后再由大家投票决定决议是否可行。“有些方案成功了,有些失败了。但每次参与,都很有收获。既锻炼了自己的能力,也发现了自己的不足。”

  蔡天天尤其怀念餐厅实践的日子,这让她与社会有了直接对话的机会。这样的经历,让她在两年后的求职过程中,加了不少分。“和别的同学相比,主要是跟人相处,回答别人的问题,沟通上好一点。”

  中国青少年发展基金会副秘书长亚纪英介绍,曙光基金最大的特点就是,助学金加社会实践加爱心传递。不光是经济支持,还有能力提升和心灵净化,心灵引导,层次感很强,属于全方位帮助大学生。

  比如社会实践,让曙光学子在大学期间,去肯德基餐厅做计时工,然后享受普通员工的待遇,这既可以让学子提前了解社会,培养学子适应社会的基本技能,又可以让学子们有一定的收入,进一步减轻他们的经济负担。

  爱心传递更提倡回馈社会

  爱心传递,是从做人层面上,倡导学子们要有诚信,要有回馈社会的意愿。希望学子们毕业以后,在有条件的情况下,也能够拿出资金来做慈善公益事业。曙光基金这种“授人以鱼不如授人以渔”的做法,实际上,也是借鉴了国际上做公益的一些流行做法,有很浓重的人情味,就是站在人,特别是学生、年轻人人生发展的角度去设计,去思考这个项目的特点。

  我们都知道,虽然中国有传统的乐善好施,老吾老以及人之老幼吾幼以及人之幼等传统的公益理念,但是现代意义上的慈善公益,国外发源更早。中国实际上是从上世纪80年代开始,才真正有现代慈善的理念,和真正的机构来实施。

  所以,在现代慈善方面,国外做得要丰富,也更规范,他们更注重能力资助,就是被资助对象在成才方面的培养,因为每个人都渴望自立。我国的慈善行业,实际上现在也发展很快,做得更加人性化,也越来越有特质。

  ■ 对话

  帮曙光学子完成

  从受助到自助再到助人的转变

  记者:当初设立曙光基金的设想是什么?

  赵莉(北京肯德基有限公司总经理):肯德基一直在思索如何建立一个长效体系,更好地帮助需要帮助的人。经过深入调查后,肯德基将目标人群锁定在大学特困生群体。2002年“中国肯德基曙光基金”诞生了,大学四年期间,为每位受助大学生提供总共2万元的资助,帮助他们安心学业。

  记者:目前曙光基金的运行模式如何?

  赵莉:中国肯德基曙光基金拥有一套独特的资助模式:学业资助+餐厅实践+社会服务。通过完整规划和最实际有效的方法,帮助曙光学子利用大学时间,完成从受助到自助、再到助人的根本转变,成为一位有信心、有爱心、有技能、有经验的成熟年轻人,为今后踏入职场、成为社会中坚分子做好准备。

  记者:曙光基金是全国性的,请问,目前涵盖的北京地区的大学主要有哪些?

  赵莉:肯德基曙光基金的二期规划将覆盖全国的28个城市54所高校。目前曙光基金在北京资助的学生全部来自中国农业大学,家境贫困、品学兼优的大学新生都可以提出申请。

  记者:曙光学子如何甄选?

  赵莉:肯德基曙光基金从新生入学时开始资助,考虑到大学生们每年的经济需要不同,依照大一至大四7000元、5000元、5000元、3000元的额度逐年发放。学校、中国青少年发展基金会和肯德基三方会对学生的经济需求、学习成绩和思想品德等多方面进行衡量,秉承公平、公正、公开的原则,通过个人申请、学校推荐和面试甄选的方式选出肯德基曙光学子。每年肯德基曙光基金还会对受助生在校的思想品德、学习生活和在肯德基餐厅实践及曙光公社社会服务等四个方面进行复审,复审合格可以继续享受资助,直到本科毕业。

  本版采写/新京报记者 林文龙

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