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红星美凯龙 深化连锁 时尚营销

2013年12月19日 星期四 新京报
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王伟 红星美凯龙副总裁兼京沪&西南大区总经理

  颁奖词

  2013年,红星美凯龙将连锁的经营形式进一步深化,根据不同地区的消费特点,对每个店进行了更加精准的定位,实现差异化经营。

  同样颇具创新的行动也体现在企业的营销方式上,企业在2013年创造了数个消费时点,成效显著。

  2013年,红星美凯龙对于北京各家商场的经营有了新的指导方针,据红星美凯龙副总裁兼京沪&西南大区总经理王伟介绍,北京的五家商场,在2013年均根据所在商圈的特点,进行了调整和变化。

  4月,东四环商场正式引进国际顶级知名品牌进驻,其中包括普拉达(Prada)、芬迪(Fendi)等。目前东四环商场的一层和负一层,已成为该商场的国际馆;与东四环商场不同的西四环商场,则是一种“低调的奢华”,以更多的高品质中式家具为主。8月,北四环商场重装开业,拿出2万平米空间建立了一个全新的别墅家装体验馆,专门为别墅住宅提供家装解决方案。

  据王伟透露,红星美凯龙京沪、西南大区,在2013年销售额实现了较去年同期30%左右的增长。至于增长原因,王伟表示,“创新是主要的增长源泉”,红星美凯龙在2013年最重要的创新便是营销的创新。

  3月份,红星美凯龙卖场发起“2天来了”大促销,联合商场百余家一线家居、建材品牌,全国100多家店面同时启动大力度的促销活动;6月,红星美凯龙“大牌砍大牌”百城万人团购会在多个城市开启。12月,红星美凯龙在上海金桥商场,引入50个探秘机器人,在商场为消费者提供引导服务。

  ■ 访谈

  标杆企业要有完整的服务体系

  新京报:你觉得今年家居市场表现如何?

  王伟:今年是行业快速发展的一年,尤其是上半年的表现是非常好的。红星美凯龙在京沪、西南等地的30多家门店,实现了30%左右的增长。具体来看,消费者的刚性需求还是非常明显,市场出现两极化的发展,一个是大众化,一个是高端化。虽然是两极化,但是两者并不矛盾,因为总量是在增长的。

  新京报:企业对明年的市场形势怎么判断?

  王伟:对于明年的市场,我们依然是非常看好,明年的销售额也一样会有30%的增长。但是企业还是要不断进行创新,创新是最主要的增长源泉,要根据消费者的消费趋势和变化,更多地尝试新的方式,满足消费者新的需求,同时也要进一步细分。

  新京报:你觉得标杆企业具备怎样的素质?

  王伟:标杆企业,首先要有一个完整的服务体系,二是要有创新能力,三是要有服务意识,四是要有责任心。

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