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合建志洋 小区营销 完善布局

2013年12月19日 星期四 新京报
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  颁奖词

  凭借“金钥匙工程”特色服务,合建志洋以小区口碑营销为主,2013年建立了多家街边、小区店面,并成立了针对别墅的设计旗舰品牌——北京魔方思睿高端设计机构。

  2013年,一向低调的合建志洋,通过多年的口碑积累和实力发展,逐渐进入大众的视野。据合建志洋装饰董事长崔之洋介绍,渠道建设是公司今年发展的重点。他说:“小区营销是合建志洋的优势,在前两年,一个小区可以发展300多家顾客。考虑到和业主沟通更方便,今年我们增加了街面店、小区店的开设,方便较远区域业主与公司交流,不必到大店里来。在店面里,业主能与我们的负责人、设计师、工长等沟通,方便了业主,我们的成本也不高。明年我们打算全面完善北京的街面店布局,增加小区店的开设。”

  今年,合建志洋北京魔方思睿高端设计机构成立。据介绍,成立半年内,魔方思睿已经创造业绩2000万元,预计未来,高端别墅项目将占到合建志洋50%业绩。崔之洋介绍说:“在明年,公司继续以‘金钥匙工程体系’为特色,布局中高端市场,大面积覆盖北京市场区域,争取更好的业绩。”

  明年,合建志洋将继续以“不加钱的工程”为特色服务,完善街面店和小区店,整体布局北京市场。未来,其将进军中高端家装市场。

  ■ 访谈

  崔之洋 合建志洋装饰董事长

  家装业大有前途

  新京报:今年市场情况对企业有何影响?

  崔之洋:合建志洋今年的产值跟去年相比翻了一番。没赶上最好的时机确实有些可惜,但我始终认为家装行业涉及民生,一定会大有前途的。

  新京报:作为行业标杆,应该具备哪些品质?

  崔之洋:我认为作为标杆企业,必须要符合消费者的预期。比如,家装费用的变化不能是无底洞,不能漫天要价、随便增项。

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