【万科】
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【颁奖词】
领跑,意味着先于同侪看到前路的方向。当销售规模已经坐稳行业头名之后,万科开始寻找思考新的增长点。2013年,万科提出转型城市配套服务商,动态把握时代与市场的需求,赢在主动。
2013年前11个月,万科整个集团的销售已经接近1600亿。2013年12月,万科将继续刷新着自己保持的行业纪录。即便在行业第一梯队中,万科销售规模的领先优势也是明显的。
2013年,万科谈得更多的不是规模。未雨绸缪,万科提出从住宅提供商转型城市配套服务商。
这一年,万科也继续为规模增长“储量”,保持拿地的较快节奏。据统计,截至11月,万科全年新增项目近百个,拿地金额超过700亿元。
在北京,北京公司在总经理毛大庆的带领下,2010-2013年连续四年销售额过百亿,稳坐北京市场销售前三。尽管有此成绩,万科追求的也不仅是销售规模的领先。这一年,万科集团首个购物中心在北京昌平落地,是为金隅·万科广场。11月底试营业即取得区域内消费者追捧。未来四五年,万科在北京每年都将开业一个大体量的商业项目。在商业地产领域,万科在学习,也在探索。
这一年,北京万科推出新青年置业标准,推出新青年产品系。在住宅开发的主业上,万科的设计、研发、服务更趋向精细化。
这一年,根据地产开发越来越向城市外围扩展的趋势,北京万科更注重在新城的开发模式。从房山长阳到大兴旧宫、到通州台湖,住宅、商业如何配比?新城公共资源如何引入?社区配套服务如何提升?这都成为城镇化大课题下的企业实践文本。在长阳半岛,诸如教育资源的引入,诸如“五菜一汤”以及长者服务中心等社区配套服务的推出,都是有益的探索。 新京报记者 张旭
【数说】
1599亿 万科前11个月销售金额1599亿元。
4123万 万科上半年土地储备建筑面积4123万平方米。
218万 万科首个购物中心金隅·万科广场试营业首日营业额218万。
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