二次创业转型升级

　　【颁奖词】

　　2013年是新华联不动产的转型升级年。在2011年上市后，公司就开始了“二次创业”征程。业务开发模式从单一住宅开发转向住宅、商业地产、文化旅游地产“三驾马车”并驾齐驱的格局。

　　近年来，特别是在2011年上市后，新华联不动产确定了立足北京，向国内重点城市辐射发展的规划，并启动了战略转型。

　　据了解，新华联不动产的这一转型包括由单一开发向“多元开发”转型，由“单纯销售”向“销售+物业自持”转型，由追求规模的粗放式经营向追求精细化、精品化、精准化的经营转变，由房地产开发商向房地产运营商转型。

　　新华联不动产董事长傅军表示，在新华联不动产未来的发展之路上，无论是住宅地产、商业地产，还是文化旅游地产，都将“集天地之大成”，以生态规律来揭示并协调人、建筑、自然环境和社会环境的相互关系，努力创造一个个地产精品。

　　在企业战略转型的目标下，新华联不动产在2013年开始重点投资建设湖南铜官窑国际文化旅游度假区、湖南炎陵神农谷国际文化旅游度假区、安徽芜湖国际文化旅游度假区等多个项目。

　　傅军曾表示，地产转型升级的新契机来自国家对文化旅游事业的鼓励扶持。仅湖南炎陵项目，新华联总投资就将达100亿元。

　　2013年，新华联不动产加快扩张节奏，进入多个城市，并开启了海外发展的新天地。

　　在企业发展新布局上，今年新华联不动产实现了进军上海的目标。全年，新华联不动产在北京、上海等多个城市获得新开发项目。除了战略转型升级外，公司在规模升级、品质升级、管理升级等方面也存在诸多亮点。 新京报记者 张旭

　　【数说】

　　1300万美元 5月，新华联不动产公告出资1300万美元在香港成立公司，积极拓展海外市场。

　　100亿元 新华联不动产在2013年开始重点投资建设湖南铜官窑国际文化旅游度假区、湖南炎陵神农谷国际文化旅游度假区等多个项目。仅湖南炎陵项目，新华联总投资就将达100亿元。