壹金融联合长安责任保险推出“摇号险”

　　在刚刚过去的2013年，互联网企业不断向金融进军，金融业也在不断吸纳互联网基因，互联网金融在中国的急剧升温引起了全社会广泛的关注，因而也有人将2013年定位为“中国互联网金融元年”。

　　然而，互联网金融的真正魅力不是它的金融属性，而是它具备的互联网时代的思维方式和运作模式。作为互联网金融的主要形态之一，保险众筹正探索出一种基于大数据的互联网保险创新模式。近日，由壹金融和长安责任保险股份有限公司（以下简称“长安责任保险”）联合推出的“摇号险”正是保险众筹的典型产品，恰恰印证了互联网思维模式的创新性和高效性，深度解读了“摇号经济”背后的金融之道。

　　以快打慢，紧贴舆论热点找到“生财之道”

　　传统金融产业由于受到运营模式局限和传统思维的影响，始终把用户收益作为吸引用户的唯一手段，已经很难契合新新人类的口味和喜好。同时，其较长的管理流程和审批过程也给金融创新者带来了层层阻力。

　　然而，互联网企业恰恰相反，他们最擅长的就是捕捉机会和效率至上。马化腾曾经说过，“互联网行业技术没有壁垒，我们赌的就是谁的思维新，谁的动作快”。正因如此，互联网金融企业在兼具金融属性的同时，唯一的命脉无非是以快打慢，切准用户的关注脉搏，先博得用户关注，再实现生财之道。

　　壹金融和长安责任保险联合推出的“摇号险”，无疑是最为典型的互联网思维模式下的产物。数据显示，北京购车摇号指标2014年将缩减四成，每月的中签指标从17600个减少为10800个。随着申请基数的不断增大，即便忽略对久摇不中者的照顾，中签比也会在167：1以上。摇号将会持续刺激人们敏感的神经，将无奈和沮丧进行到底。

　　“那如果能给那些始终无奈的‘摇号族’带来一些小惊喜，势必会成为摇号族无奈中唯一的娱乐元素，想必他们肯定会对此感兴趣。”壹金融相关负责人表示，从开始策划这个产品到最后上线仅用了15天时间，这个速度对传统金融行业来说，根本是无法想象的。

　　未来的时代是以大数据为依托、以移动互联为支撑的互联网时代，唯快不破加之切准用户“痒点”，借助移动互联迅速形成用户大数据积累，再逐步实现大用户数据向盈利模式的转变。壹金融作为互联网金融领域新锐深悟其道，也正在用此模式迅速扩张。

　　以新打旧，开创模式热点的“金融之道”

　　从第三方支付到P2P，再到今天的众筹模式，互联网金融已经在短短一年内经历了三次大浪潮，阿里、腾讯、百度、京东等互联网巨头纷纷斥巨资跑马圈地，甚至连苏宁这样的传统企业也加入战团，众多资本也是蜂拥而至为“模式”出钱出力。

　　传统金融行业的稳健和规范，根本无法跟上这股互联网步伐，纷纷寻找互联网公司合作寻求创新和效率的提升，而且收益颇丰。天弘基金与余额宝的合作，使这家“默默无闻”的公司在短时间内超越华夏基金，成为国内规模最大的基金公司，华夏基金也不甘示弱牵手腾讯微信绝地反击，市场繁荣异常。

　　然而，互联网大佬们的金融斗法异彩纷呈，消费者也在短时间成为最大的受益者。同时受益的还有那些借势上位，以创新模式驱动市场的新兴力量，壹金融就是最为典型的受益者之一。作为中国金融众筹第一品牌，首先在模式上占据先机避开大佬们竞争的焦点，其次在形式上以创新产品为切入点，在赚足用户眼球的同时，吸引投资机构的关注和热议，迅速实现产品的深入人心，企业的快速成长。

　　壹金融、长安责任保险“摇号险”的推出恰逢其时，在创新模式的护佑下，以创新产品切入市场得到用户肯定和购买，同时赚足投资者“眼球效应”和“资本效应”，不但稳固了金融众筹领域第一品牌的地位，还获取了短时间的商业利益，可谓双赢的金融之道。

　　互联网企业拥有的创新、快速以及模式等优势，相比金融企业的专业性和规范性还存在很大差距，尤其是金融产品各种经营权限，更是成为他们很难在短时间内逾越的障碍。金融企业借助互联网的思维和模式，开创新的业务领域，省时省力还能赚钱，互联网企业借助金融企业的产品和权限，快速上位既赚里子又赚面子，实现双赢。想必在短时间内，金融企业与互联网企业的合作将会继续深化，呈现出借力打力的“共荣之道”。