腾讯联姻京东资源整合对阵阿里

　　新京报讯 （记者刘夏）腾讯入股京东的传言昨天成真。昨日，腾讯公告称，以2.14亿美元收购京东上市前15%股份。同时，腾讯旗下的QQ网购、拍拍网并入京东。京东还获得腾讯旗下易迅网少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。

　　京东获得微信入口

　　公告显示，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。此外，还将在在线支付服务方面进行合作。此外，未来腾讯将在京东进行IPO时，以招股价认购京东额外的5%股份。

　　京东CEO刘强东昨天在内部邮件中写道，“更重要的是，京东将在移动互联网领域突破重围。”这里指的是，京东将获得微信、手机QQ的入口。

　　资本市场看好收购

　　京东今年1月在美国提交了IPO申请，筹划募集资金15亿美元，并且很有可能先于阿里巴巴集团登陆资本市场。与腾讯的合作达成，京东凭借从中收获的资源将更有底气PK天猫，让自己接近“中国的亚马逊”提升估值。

　　事实上，腾讯入股京东一事在2月底已被媒体提前泄露。

　　从此前腾讯在二级市场上股价飞涨的局面来看——2月27日，腾讯盘中最高涨至602港元，首次突破600港元，创出上市以来新高——资本市场对于腾讯这桩买卖带来的效果充满期待。

　　■ 延展

　　京东“搭上”微信大船

　　京东曾“封杀”微信，与腾讯财付通（财付通团队把握着微信支付）断绝合作。现在，京东却赶着要坐腾讯微信这条大船。

　　微信弥补京东移动短板

　　有了腾讯，京东可以补全移动端发展不足的短板。

　　京东在大年三十递交的招股书中，强调了庞大的物流体系、配送员队伍、客服系统等等，对于移动端产品的描述却并不丰富。

　　招股书数据显示，在2013年12月，京东约有15%的订单来自移动端。“顾客利用移动设备下单增长很明显。”移动电商是大势，京东也看到了，但其在流量引导上所做的工作却显得乏力。

　　与之对比的是，阿里在移动端有手机淘宝、天猫、支付宝钱包、微淘“多点开花”。

　　腾讯弥补京东支付短板

　　有了腾讯，京东还可以弥补支付环节的“缺陷”。

　　此前，京东先后停止了与支付宝及财付通的合作。

　　把竞争对手统统排除在外后，京东虽有网银钱包这个“新生儿”，却难以依赖其发展用户。在这样的背景下，重新恢复与财付通的合作关系便充满可能。

　　京东借力下沉二三线城市

　　有了腾讯，京东还可以借力完成渠道下沉。

　　刘强东总结2014年的战略重点为五个方面，其一就是渠道下沉。刘强东的意思是，京东在一线城市的竞争力不逊于淘宝天猫，三线城市知名度就差很多。与腾讯的战略合作，将使京东可借力微信、QQ实现渠道下沉。

　　■ 分析

　　“二马”圈地大战 腾讯打出两连击

　　昨天，土豆网总裁杨伟东被问及未来有意和哪家电商合作。“现在可选择的也不多了吧，不是这个‘马’，就是那个‘马’。”

　　腾讯入股京东，使得国内电商市场出现“两大”格局。

　　连续战略入股大众点评、京东，腾讯在战略布局上日趋完善。相比腾讯，阿里在战略收购层面显得失色。

　　大众点评被誉为O2O领域最后的“单身贵族”，京东则是国内体量仅次于淘宝天猫的电商平台。对于这两者来说，纯粹财务投资的意义并不大。

　　相比同是“土豪”的腾讯，阿里给不了大众点评、京东的，是微信与QQ。

　　微信、QQ能给大众点评、京东提供流量和社交元素，其在二三线城市庞大的用户群，能帮助两家铺开渠道下沉。

　　向移动互联网发展过程中腾讯的战略发生了变化——变得更加开放。“腾讯意识到，在微信生态系统中，接入的内容如果不擅长，可以交给别人去做。”亿欧网联合创始人黄渊普表示。

　　比如，腾讯在战略投资搜狗后，把自有搜搜团队并了过去；把微信上的黄金位置给了大众点评，而不是“亲儿子”高朋；按照这个策略，腾讯也愿意干脆将电商资产全部导入给京东。

　　■ 动向

　　阿里“云端”布局移动电商

　　面对电商的“移动互联网”变革，阿里同样在紧张布局。

　　近期，阿里集团董事局主席马云发出一封内部邮件称，要“从云打到端”、“建立移动电商的生态系统”。除了稳定军心、激励士气的言语，马云还透露出一个信息：完善基础云计算、大数据设施建设。

　　马云究竟打算怎么做？CSDN创始人蒋涛表示，移动电商形态和原来不太一样，现在大淘宝的方式并不是用户最喜欢的。

　　“传统商业生态被颠覆掉了，移动是崭新的形态。”蒋涛说。他表示，在大淘宝时代，阿里已经做成了闭环，商家、用户对它依赖程度比较高，在PC端也很难被挑战。但现在微信动摇了支付这关键的一环，微信公众服务号，又可以变成商家客服中心，创造出喜欢特定商品品类的回头客。

　　所以马云希望通过搭建电商生态的基础设施，给店铺提供“水电煤”，打造属于自己的崭新的移动电子商务的生态系统，像过去在PC互联网时代一样。