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在绿城董事长宋卫平看来,绿城未来可以有很多种发展方向,但“绿城必须要做成的就是养老产业”。
作为国内涉水养老地产较早的房企,绿城的“学院式养老”尝试收获了众多口碑,但也碰到盈利的挑战。宋卫平说,做养老地产得有点理想主义,有点耐心。
学院养老
普通开发商做养老地产强调配备老年护理服务和医疗硬件,绿城做养老地产却主打学院式,成立专门的教育公司做“老年大学”。
绿城首次试水养老地产,是2010年推出位于杭州临平的绿城蓝庭项目中的“颐养公寓”。除健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套外,这里还组建了一所社区老年大学,这成为绿城“学院式养老”的初步探索。绿城相信:以学校的组织方式,构成园区内老年人的日常生活形态,同时开展适合老年人身心健康的各类学习、活动,重新认识、解读老年人的精神需求。
颐乐学院
2011年,绿城正式组建学院式养老运营平台——绿城颐乐教育公司,负责在十几个城市的绿城社区里开设的数十所颐乐学院的运营管理。
绿城颐乐学院以“改善并提高老人的生活品质”为办学目标,以“要健康、要快乐、还要新朋友”为办学宗旨,聘请专家老师长期授课,并固定组织集体活动来丰富大家的业余生活。据绿城透露,截至2013年6月,绿城已在北京、上海、浙江等共15个城市和地区成立了29个校区,注册学员2000多人。但目前仍无法盈利。
乌镇雅园
位于乌镇的雅园项目,成为绿城目前“学院式养老”的最大实验场。据悉,绿城牵手专注康复医疗和养老产业的雅达国际,共同打造包括乌镇雅园在内的乌镇国际健康生态产业园。项目占地面积约1500亩,总投资约75亿元,将建设医疗公园、国际养老护理中心等六大功能区,为老人提供国际化、管家式、24小时贴心健康医疗与服务。目前,绿城已与杭州师范大学签订了战略合作协议,设计出了适合中老年人的72门课程。
理想第一
业内人士介绍,在相同的销售情况下,做养老地产比做纯住宅少赚30%-50%,有时候甚至还会略亏。虽然绿城颐乐学院持续亏损,但绿城对养老地产仍痴心不改,董事长宋卫平说:“只要有微利,我们就会去做,即使少有亏损,我们也愿意去做,即使卖房子赔钱了,也会去做,因为养老地产对绿城集团的品牌形象及发展会带来一定的促进作用”。
宋卫平对绿城“学院式养老”的期望是:“五十年后,家家都以送老人去养老学院为正常之事。”
新京报记者 自曾晖
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