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新型城镇化,房企新机遇

人口市民化、城镇化格局优化、城市发展模式转变等规划要点,成为房企发展、转型的新机遇

2014年03月21日 星期五 新京报
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  从去年开始持续热议的新型城镇化建设终于迎来了正式规划。近日,《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》正式发布。

  过去几十年,我国城镇化方式较为粗放。借助土地红利,房地产行业也在过去十几年经历了迅猛增长。在未来新型城镇化的进程中,房地产行业面临着怎样的新机遇?又该如何把握这些机会?

  在业界看来,人口市民化、城镇化格局优化、城市发展模式转变等等,都为房地产业的发展开启了新机遇。

  机遇1 优化城市格局,拓宽房企发展空间

  看见机遇:

  城市化推进,中心城市周边城市、城镇的成长,会给房企带来新的发展空间。在众多房企抢滩一二线城市的同时,热点城市周边也受到房企关注。

  绿地集团董事长张玉良就谈到,借助京津冀一体化的趋势,绿地在持续加大在这一板块的布局,其中就包括京津周边的城市、县区。2014年,京津冀区域要为绿地集团贡献200亿元的销售收入。

  已经在重点关注二三线城市的阳光100集团常务副总裁范小冲说,“现在规划聚焦城市群发展,这在战略高度上为房地产业发展提供机遇。阳光100未来将重点布局天津、重庆、武汉等二三线城市,择址区域中有发展潜力的节点城市,推行街区综合体这一商业地产模式。” 范小冲认为,在新一轮城市化过程中,在各城市群中具备优势特色的城市将吸引更多产业和人口进驻,为房地产企业发展和业务创新提供更大空间。

  建业地产扎根河南,河南除郑州、洛阳外,都属三四线区域。建业地产董事长胡葆森表示,建业要坚持扎根河南的战略,在这个1亿人口的大市场寻求可持续发展。

  国家统计局最新数字显示,今年1-2月份,东部商品房销售面积同比下降6%,而中部商品房销售面积增长15.1%,西部下降1.8%。华远地产董事长任志强表示,东部恰恰以一二线大城市为主,中部、西部以二三线中小城市为主,从1、2月份数字看,看不出二三线城市楼市会急剧下滑。

  机遇2 房企业务多元化迎来新契机

  看见机遇:

  在产城融合过程中,开发商寻觅着新的机会,试图在城市建设中确定新角色。

  华夏幸福基业实际上已是产城融合的先行者,多年以来,该公司立足环首都区域,凭借产业园区+地产模式取得快速发展。目前,华夏幸福基业的这一模式正在由环渤海向东北和长三角等区域扩展。

  在绿地董事长张玉良看来,“产业与城镇融合发展”将为现在方兴未艾的产业地产、商业地产等综合性地产产品带来巨大的市场需求,顺应这一需求的房地产企业将获得长足的发展。他表示,未来,绿地将顺应这一导向,进一步深化“产城一体化”开发模式,做强产业地产,下一步将聚焦空港、金融、文化创意、高科技等产业方向,并进一步形成系统性、可复制的运行模式。

  包括万科在内的房企也在推动商业地产业务,这都将在新型城镇化进程中获得更多市场支撑。绿色城市、智慧城市、人文城市的建设,无形中也要求房企拓展产品线,提升产品品质。

  机遇3 保障房、旧改成房企关注新亮点

  看见机遇:

  多年来,我国始终强调保障房建设,现在更是将保障房建设纳入新型城镇化体系中。对于房企来说,参与保障房建设是一种责任也是一种机会。

  去年,北京推出自住型商品房,解决夹心层的购房问题,虽地价和房价间利润空间被挤压,仍吸引了众多房企参与地块角逐。北京金隅方面就曾表示,虽然相对于普通商品房来说,自住房利润要低一些,但销售快,周转快,这是有利的一面。

  棚户区、城中村的改造也让不少房企看到城市旧改带来的机遇。绿地集团董事长张玉良表示,“绿地擅长的正是国家需要的。”今年仅在江西,绿地就准备了100亿的旧城改造资金。他认为,在参与旧改、改善民生、履行社会责任的同时,房企获取资源的能力也更强。

  此外如华业地产,去年在三亚参与旧城改造工程,并通过建造回迁房作为地价款,从而降低前期资金压力。

  机遇4 综合服务商成为房企转型新目标

  看见机遇:

  通过市场化的高效率,发挥企业的作用,是完善城镇基本公共服务体系的重要渠道,许多房企已经开始了这方面的探索。

  在北京,万科在房山等区域助推北京四中等名校资源的进入、建设长者服务中心,已经说明房企可以在完善基本公共服务体系方面大有空间。2013年,万科总裁郁亮提出万科要向城市配套服务商转型。万科执行副总裁、北京万科总经理毛大庆也表示,万科新十年要在养老、医疗、商业配套、物流仓储和文体教育等板块展开万科新的蓝图。

  建业地产董事长胡葆森也表示,新型城镇化进程中,建业要向新型生活方式服务商转型。关注居民持续性需求,加快服务体系建设,发挥房企客户资源的优势,也能为企业带来新的利润增长点。

  在2014中国房地产500强测评成果发布会上,绿城执行总经理傅林江表示,绿城也要向营造理想生活的服务商转变。绿城在海南打造的一个小镇中心项目,就体现出宜居、养老等功能。

  城市群

  规划内容:城镇化建设将以城市群为推进城镇化的主体形态。同时,优化城镇规模结构,增强中心城市辐射带动功能,加快发展中小城市,有重点地发展小城镇,促进大中小城市和小城镇协调发展。

  产业支撑

  规划内容:在未来7年提高城市可持续发展能力,强化城市产业就业支撑,提高城市建设水平,推动绿色城市、智慧城市、人文城市等新兴城市建设。

  保障改造

  规划内容:完善住房用地供应机制,保障性住房用地应保尽保,优先安排政策性商品住房用地;加快城区老工业区搬迁改造,大力推进棚户区改造,稳步实施城中村改造等。

  公共服务

  规划内容:完善基本公共服务体系,根据城镇常住人口增长趋势和空间分布,统筹布局建设学校、医疗卫生机构、文化设施、体育场所等公共服务设施。

  ■ 行动派

  绿地集团:加大京津冀板块布局

  万科:要向城市配套服务商转型

  绿城:向营造理想生活的服务商转变

  本版采写/新京报记者 方王洋 张旭

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