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2004年,华润机械五矿集团受让了无锡国企锡钢集团的全部股权。据报道,锡钢的净资产为9.28亿元,而到了2003年8月评估时,锡钢的净资产缩水为2.97亿元。最终,华润方面以零资产收购了锡钢集团全部股权。几年后,华润出售锡钢集团45%股权,获得5.32亿元。
对医药产业整合时,国资委则起到了相当作用。据华润官网介绍,华润医药集团系根据国资委“打造央企医药平台”的要求成立。
一个例子是,2007年前后,国资委直接推动了华润重组华源集团。当时,国资委的一位高层称,此次重组并非华润的一次市场并购行为,而“华润接受国资委的要求,是一次顾全大局的表现”。
2007年,国资委选择华润作为三九的重组方。当时,包括华润、上海复星、德意志银行等5个投资联合体,均递交了重组方案。最终,华润接到了这个“绣球”。
个别收购被指出价过高
除了收购之后的整合难题外,华润部分收购被外界质疑“收购价过高”。
“成也萧何,败也萧何”。华润依托财力“乘风破浪”的同时,一些暗礁却在并购完成之后浮出水面。
首当其冲的是整合难题。公开报道显示,宋林曾称,并购的难点在于整合,“涉及人物的安排、员工的安置和业务的调整等问题”,此外,“涉及多元化的标的企业,还须清理资产”。
华润在整合收购企业时,几番与原有管理层发生过龃龉。2005年,间接入主东阿阿胶后,华润持股51%的华润东阿,将东阿阿胶董事长刘维志告上法庭,要求其将81项商标交付华润东阿。
当时有媒体称,东阿阿胶的管理层与大股东华润方面“的确不是十分融洽”。
今年年初,《医学界》援引一位医生的话称,华润医疗入主武钢总医院近一年后,许多医生并没有感受到新的变化,甚至有医生已“心寒离开”。“华润医疗的理念和武钢的文化碰撞后,使不上劲,水土不服。”上述医生称。
与此同时,部分资产的收购过程中,华润给出的收购价格也为人诟病。去年,华润三九拟以5.83亿元收购桂林天和药业,相对净资产溢价1.7倍。如此的收购价格,一度被媒体质疑“价格有点过高”。
此外,2011年,华润水泥斥资16亿人民币,收购内蒙古蒙西水泥40.6%的股权。该次收购溢价率达到110%。对比一家A股公司给出38%的溢价收购水泥资产后,有媒体称,华润水泥的此次收购“溢价偏高”。
对顺峰药业的收购,也为外界批评“华润高价买到了问题‘药企’”。2012年初,华润三九以不超过7亿元的价格,收购广东顺峰药业。相对净资产,此次收购的溢价率为290%。
华润三九在完成股权变更后,顺峰药业即收到了环保部通报存在“环境违法”情况,其中包括“外排废水长期超标排放,现场检查时pH值、COD超标排放”等。
时至今日,华润系最为“著名”的高价收购,莫过于斥资百亿买下了问题百出的山西金业集团资产包。这次收购,被举报者质疑“涉嫌存在利益输送”。
此笔收购,发生于2010年。四年后,引缰华润多年的宋林受到中纪委调查。
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