在泰禾的布局中,除大本营福建以外,泰禾目前重点聚焦于北京、上海两大核心城市及周边区域
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起家于福建的泰禾集团,在近两年业已成为全国房地产行业的明星企业。在北京,泰禾集团也已是知名的一线房企,2014年泰禾集团在北京的销售有望突破百亿。在走向一线房企的过程中,泰禾集团“扎根福建本土、深耕一线城市”的战略,高周转的运营策略,富有中式特色的“院子系”产品,都成为鲜明的泰禾特色。
全国多层次布局迈向纵深
4月27日,成龙代言“泰禾院子”全球首发仪式在北京举行。这次活动上,泰禾正式宣布“院子系”产品已形成五城六院的全国布局。
作为泰禾集团的知名产品,“院子系”的布局也反映出泰禾在全国的布局特点。中国院子、北京院子位于北京,厦门院子、福州院子位于泰禾大本营福建,江阴院子和南京秦淮院子位于以上海为中心的长三角地区。
泰禾集团在2013年年报中表示,将矜持“扎根福建本土,深耕一线城市”的战略。2013年,泰禾加大了对北京、上海等一线城市的布局和开拓力度,已经形成多层次梯度布局,运作区域覆盖北京、上海等一线城市,成熟的二线城市如福州、厦门,以及福建省内经济发达的福清、长乐等三四线城市。进入2014年,泰禾除聚焦一线城市外,还将目光投向了一线城市周边的区域。
4月初,泰禾以6亿元的价格在天津武清摘得一地块,溢价率200%。对于进军武清,黄其森表示这是泰禾“大北京”布局的一部分,“实际是做北京的市场、北京的生意”。
4月27日,泰禾集团董事长黄其森在接受媒体采访时还谈到了广州市场,在他看来,广州市场也比较健康平稳,未来不排除进军广州的可能。事实上,2013年年报中,泰禾也明确将聚焦京津冀、长三角、珠三角等强势区域。
坚持高周转策略
在泰禾深化全国布局的过程中,高周转一直是泰禾坚持的运营策略。
在北京,5月18日,泰禾·北京院子正式发售精装平墅产品,推出两栋精装平墅,几个小时的时间,销售额达到3.3亿元。在此之前,北京院子在今年1月取得全市2014年第一个预售证,首次开盘就热销18亿元。根据记者了解,泰禾曾希望去年就推出北京院子,只是由于北京去年严格的限价政策,包括北京院子在内众多楼盘入市延期。
黄其森表示,90%的项目拿地之后七八个月就要开盘,开盘半年内大部分资金应回笼。
从北京院子销售情况看,去年初拿地投入是18.5亿元,今年首次开盘销售额就达到了18亿元。黄其森也透露,北京院子有望在今年提前清盘。
此外如通州台湖区域的1号街区,去年上半年拿地,年底开盘热销700多套房,也成功实践了企业的高周转策略。
对于高周转策略,泰禾在2013年年报中谈到这一策略的优势:通过高周转模式尽量快速回笼资金,高周转不捂盘的经营策略,很好地化解了公司的资金压力和财务风险。
而在高周转策略的推行中,泰禾“院子系”、“泰禾广场系”、“泰禾红”等系列产品线的成熟,助力了快速开发,同时也撬动了更多的市场需求。
据泰禾方面介绍,北京院子5月18日推出精装平墅的蓄客周期仅有两周。但蓄客情况乐观,在5月10日、11日两天时间,就有千余看房人到访。
风险把控始于拿地
高周转模式可以快速回笼资金,化解企业资金压力,也就降低了企业风险。多年的银行从业经验,也让泰禾集团董事长黄其森格外注重风险把控。例如在现金流管理上,泰禾一方面注重高周转的快速回笼资金,一方面强化与金融机构合作,拓宽融资渠道。
对于风险控制,黄其森多次强调“从拿地的时候就开始了”。
在泰禾的布局中,除大本营福建以外,泰禾目前只聚焦于北京、上海两大核心城市及周边区域。今年4月,泰禾斥资51亿元在大兴黄村拿下两地块,楼面价约2万元/平方米。两周之后的4月24日,恒大在黄村拿地,商品房楼面价超过2.9万元/平方米。
黄村拿地可以说类似于去年泰禾在孙河拿地的翻版。2013年初,泰禾在孙河拿地,楼面价达到2.9万元/平方米。但几个月之后,中粮就将孙河商品房地块推高到5万元/平方米。
在黄其森看来,泰禾有非常清晰的战略布局,在北京这样长期看好的区域,出手也比不少企业更快。
而在上海周边,泰禾进入的江苏江阴,则是全国县域经济首屈一指的地方。
对看好的区域出手果断的同时,泰禾也保持着对其他一些区域的警惕。黄其森就明确谈到,诸如杭州、常州、无锡等供应量大的城市,现阶段是不适合去拿地开发的。
对于包括泰禾在内的一些闽系房企的拿地动作,中国房产信息集团联席执行总裁丁祖昱曾表示,福建企业对市场趋势的判断更乐观,本身也都有比较强的融资能力,“存在即合理”。
新京报记者 张旭
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