招股书“泄密”：支付宝日均支付超百亿

　　不曾被公开的支付宝总支付金额出现在了阿里巴巴招股书中。2014财年（截至3月31日），支付宝的总支付金额达到38720亿元，日均支付量已超过百亿。若以支付宝拥有的近3亿实名用户来衡量，要完成如此巨大的交易量，每位支付宝用户一年大约需要进行12907元网上支出。

　　相当于中国日均零售总额的六分之一

　　每当年初，支付宝都要例行公布上一年“年度对账单”，但关于支付宝总支付金额的部分却一直“秘而不宣”。阿里递交的招股书终于将答案揭晓。

　　阿里巴巴招股书显示，2014财年（截至3月31日），支付宝的总支付金额达到了6230亿美元，约合38720亿元人民币。按照一年365天，日均支付量达106亿元人民币。

　　根据国家统计局的数据，2013年国内商品房销售额81428亿元，日均223亿元，支付宝日均支付量相当于全国商品房日均成交的一半。

　　根据商务部数据，2013年全年中国社会消费品零售总额234380亿元，日均642亿元。支付宝日均支付相当于中国日均零售总额的六分之一。

　　若以支付宝拥有的近3亿（截至2013年年底）实名用户来计算，则平均每位支付宝用户在2014财年都贡献了12907元。

　　今年1月支付宝发布的“2013年年度对账单”显示，支付宝用户人均网上支出(包含网上消费、转账、还款、缴费等)大幅超出万元大关。其中，北京用户人均网上购物消费18654元，缴费支出379元。

　　被银行、银联视为敌人

　　市场调研机构IDC日前发布白皮书显示，2013年中国网络零售市场交易规模达到18832.5亿元，2014年中国将超过美国成为全球第一大网络零售市场。报告还预计，到2020年，中国网络零售市场交易规模将达到5.5万亿元。

　　伴随着国内网络零售市场的兴起，作为最大的第三方支付平台，支付宝支付额突飞猛进。2009年12月7日，支付宝日交易额首度突破12亿；2011年9月1日，支付宝曾宣布日交易额达30.4亿元。三年后的数字，支付宝日均支付金额已达106亿。

　　迅速膨胀的支付宝令银行、银联忌惮，特别因为“快捷支付”功能的存在，支付宝一改传统第三方支付中介的角色，省去了跳转银行页面的步骤。银行从前台的角色退居后台。

　　中、农、工、建四大行祭出反制措施，相继下调了支付宝快捷支付限额。此举引发了用户的不满。马云也在社交平台“来往”上陈情，“支付宝虽败犹荣，虽死犹生。不知道谁给银行们的权力，可以伤害储户支配自己资金的权利。”

　　同时，支付宝与银联的矛盾浮出水面。易观国际2014年1季度第三方支付企业互联网收单交易额份额排名显示：支付宝和银联商务分别占47.63%和14.07%。

　　业内分析认为，传统线下收单，发卡行、收单行、银联按照7：2：1分成的模式，在线上收单发生改变，刷卡手续费仅有发卡行和收单行（主要是第三方支付企业），银联完全被架空。而虚拟信用卡、二维码等支付方式将极大冲击线下收单业务，因此支付宝相关业务被“叫停”。

　　不断延伸的触角

　　从PC时代来到移动互联时代，支付宝的触角也越伸越长。央行对二维码支付的暂时“叫停”没有让阿里巴巴放弃线下“阵地”。就在6月初，阿里巴巴最新发布了“码”战略，并进行大规模推广——不过把“二维码”的名称一换，叫成了“淘宝码”。

　　支付宝已不满足于在网上购物领域施展拳脚，它的移动端产品支付宝钱包正向线下“民生”领域扩张。在其“未来医院”、“未来公交”计划中，支付宝钱包与多家医院展开合作实现挂号、缴费，大规模接入药房，还联手住建部推出通行全国35个城市的公交卡。

　　既能用于转账收款、水电煤缴费、信用卡还款等生活服务，又期望在金融、出行、医疗、教育领域有所作为的支付宝，已不单是当初马云为解决淘宝支付难题，所创立的在线支付工具。

　　余额宝诞生后，支付宝加快了对金融行业的“颠覆”。据财新《新世纪周刊》报道，截至3月19日，余额宝的规模是5477.3亿元，预计2014年上半年可达到1万亿元。而截至2013年底的中国银行业总资产为148.98万亿元。报道称，按照现在的发展速度，到2014年6月底，150个余额宝就可以达到中国银行业的总体规模。

　　新京报记者 刘夏

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　　阿里“膨胀”：上市前频繁收购

　　在上市前，阿里进行了大规模并购。在招股书中，阿里巴巴一一列举近年战略投资和收购事项，并对布局背后的用意作出详细解读。招股书表示，其将投资及收购策略重点集中于提高业务的三个方面：提升用户的获取和参与，改善客户体验，以及扩充产品和服务。

　　“为了实现可持续和长期的增长目标，我们采取有意识、有步骤的企业发展策略。”阿里称，“在某些情况下，我们可能会在最初进行少数股权投资，再进行业务层面合作。”当被投资公司的成功合作显示符合阿里长期策略，阿里才会增资或进行全资收购。

　　阿里巴巴在对UC优视、高德、微博的投资当中均采用上述策略。阿里表示，还将进一步进行云计算、O2O服务、数字媒体以及物流服务等领域的战略投资和收购。

　　在招股书当中，阿里巴巴首次袒露了入股恒大足球的真实“心声”。

　　6月5日，阿里巴巴以12亿入股广州恒大足球俱乐部增资扩股后的50%股权。这场“看不懂”的投资引发了社会各界的好奇和猜测。

　　马云当时的说法是，“希望参与足球的变革”、“足球需要搅局者”、“我们用互联网的思想去帮助他们进行转型升级，共同发展”。马云还曾表示，入股的目的是投资快乐、投资中国足球，一起努力让恒大持续成功，让中国足球持续成功。

　　而阿里招股书中对于入股恒大足球的目的则表述得更为直白——“恒大足球俱乐部是中国有史以来首个亚冠联赛的冠军，这将有可能为我们提供了一个营销平台，和数以百万计的中国各地的足球迷。”

　　足球，将成为阿里的营销利器。

　　除了“提升用户的获取和参与”的目的之外，阿里巴巴还将入股恒大归入了“数字媒体和娱乐事业”分类中，与优酷土豆集团、文化中国、华数传媒等并列。

　　（刘夏）