百安居的“没落”(1)

　　1999年进入中国的百安居曾经在家居行业“风生水起”，但近几年门店数量、面积和店内品牌的收缩，让很多人心生怀疑：百安居在中国还“撑”得下去吗？2013年，业绩连亏、门店缩减、“奖金门”事件，百安居的形象也不停“缩水”。有业内人士表示，店内知名品牌的逐渐消失、杂牌异军突起，让百安居在消费者的心目中不断下滑。

　　D06-D07版采写、摄影/新京报记者 付娟

　　店内知名品牌不多

　　据百安居官网介绍，“百安居于1999年进入中国，目前在全国17个城市开设了39家门店。”但记者了解到，和百安居高峰时期的63家门店相比，关店数量可见一斑，其在北京地区目前只有5家。

　　除门店收缩外，百安居各店内的品牌也在收缩。8月16日，在百安居北京四季青店，新京报记者发现，四季青店的面积由以前的两层缩减为一层，此前大力发展的软装现在只剩下靠包窗帘类，占据很小的面积。记者注意到，瓷砖品牌只剩下冠军、马可波罗等国内品牌。当提出要购买进口品牌瓷砖时，销售人员告诉记者：“没了，全撤了。”

　　记者在店内看到，卫浴产品区域内虽然有市场上认知度较高的科勒，但只有一两款产品，剩下的也是法恩莎、箭牌等国产品牌。吊顶区只能看见康浩、奥华、升杨等消费者并不太熟悉的品牌。早期进驻的知名橱柜品牌海尔橱柜早已不见踪影，只有美高、吉林森工金露、艾肯、鳌邦、好佳益等品牌。地板区域内，虽然有圣象、安信、德尔等消费者熟悉的品牌，也掺杂着誉丰、保得利这些不太知名的品牌。

　　百安居回复“正常调整”

　　一位正在百安居购物的许女士告诉新京报记者：“来这里主要是家里的开关面板出现问题，到这里来买小件比较方便。大件的建材产品还是会考虑去综合卖场，那里品牌多，款式也多。”从走访来看，知名品牌产品的优势混杂在一些知名度不高品牌中，也受到拖累。

　　记者在居然之家金源店走访时，意大利IMOLA陶瓷集团董事吴海刚告诉新京报记者：“IMOLA这样的品牌在国外一般都以独立店或精品店的形式存在，由于定位与建材超市不符，所以很少进驻建材超市。之前IMOLA曾在外地进驻过建材超市，但一段时间后感觉在产品的设计、服务等各方面不能更好地满足消费者，随后撤出。”

　　对于海尔橱柜、宏耐地板的退出以及无国外品牌瓷砖进驻，百安居方面回复新京报称，“这只是正常的供应商产品调整。百安居会时不时地根据市场需求，挑选更受欢迎、品质更好、价格更便宜的产品供消费者进行选择。”

　　（下转D07版）