房企“不务正业”玩跨界

　　告别地产的黄金十年，开发商开始觊觎多元化发展获利，跳出过去单纯的“造房子卖房子”模式，从多个行业发掘新的投资机会。据记者不完全统计，仅在2014年迈出跨界步伐的房企，除了近期风头正劲的恒大集团宣布进军粮油、乳业之外，万达集团先后布局儿童产业和电子商务，万科集团正在筹建儿童医院，绿地集团则大手笔进行地铁投资开发业务……

　　值得一提的是，与此前其他行业纷纷涌入房地产掘金形成剧烈反差，如今标杆房企加速向其他行业迅速渗透。业内人士认为，商品房市场环境的严苛对于房企的考验远未结束，在新一轮调整期内，品牌房企想要保持规模化的可持续发展，必须从“地产+X产业”的模式中寻找更多的跨界投资机会。

　　新兴行业

　　儿童消费

　　近几年，儿童消费已经成为众多中国家庭的重要开支，并蕴含着巨大潜力。而嗅觉灵敏的房地产企业也开始将投资目光转向这片洼地。

　　万达：2014年8月，万达集团旗下的万达儿童娱乐有限公司发布万达宝贝王品牌，宣布到2020年将开业200家儿童乐园，成为中国最大的连锁儿童娱乐公司。

　　万科：2013年7月，万科儿童医院落户深圳宝安中心城区，预计2016年投入使用。有3家儿童医院分别位于广州、上海和深圳，正在筹建中。

　　食品快消

　　作为宏观经济三驾马车之一的“快消品”，多年来表现一直稳健，而随着市场细分的升级，房企在多元化扩张的过程中，也看到了快消行业新的机会。

　　恒大：2013年11月，推出恒大冰泉。2014年8月，恒大粮油再度借势亚冠“横空出世”，包括恒大绿色大米、恒大绿色菜籽油等。恒大还表示将在粮油之后，乳业、畜牧业也是集团打造的重大民生工程，计划投资超过1000亿元打造中国民族品牌。

　　电子商务

　　从单纯的网络卖房，到探索更深层次的平台合作，房企与电子商务的联合正在从卖商品到卖服务进行深层次的进化。

　　万科：2014年8月，与阿里巴巴联合，推出淘宝“账单抵房款”；与腾讯联手，推“微信卖房”，从去年开始，传统互联网向移动互联网转型，万科频繁拜访腾讯、小米、阿里，碰撞互联网思维。

　　万达：2014年8月，万达与腾讯、百度联合在香港注册成立电子商务公司，一期投资50亿元，5年内砸200亿元，剑指全球最大电子商务公司。

　　地铁业务

　　将地铁沿线区域土地开发和轨道交通建设运营结合起来，这种“地铁上盖”的模式，成为一些开发商眼中的新机遇。

　　绿地：2014年7月，绿地地铁投资发展公司在沪揭牌成立。当天，绿地集团与申通地铁、上海建工等沪上企业签署战略合作协议，由绿地牵头组成联合体在全国多地开展地铁投资开发业务，并将以“轨道工程+区域功能”整体开发模式推进。

　　历年热点行业

　　金融行业

　　自2009年以来，包括泛海控股、绿地、鲁能、复地、华润置地、合生创展、新华联、越秀、北京城建、泰禾、世纪金源等30多家房企涉足金融领域。

　　恒大：2014年1月，以33亿元收购华夏银行已发行股本总额的4.522%，将成华夏银行第五大股东。

　　万达：2014年7月，与大连银行进行磋商，或将收购后者20%股权，并争取成为第一大股东。

　　绿地：2014年8月，在贵阳成立贵州省绿地金融资产交易中心。

　　文化旅游

　　因成本低等多重便利条件，曾经是最受房地产企业热衷的投资产业之一；随着国家对文化旅游产业的政策支持，未来还将释放更大潜力。

　　万达：从2010年起，先后推出了长白山国际旅游度假区、西双版纳国际度假区；并在全国多个核心城市开建万达旅游文化城，总投资规模超千亿。

　　佳兆业：打造的旅游综合体东戴河项目，2013年10月正式开盘。拥有包括酒店、温泉、会馆在内的完善配套，并推出微旅游产品。

　　医疗养老

　　中国进入老龄化社会是大概率事件，相关产业将面临巨大机遇，这也吸引了十余家房企掀起一波“从医潮”。

　　阳光城：2014年7月，拟出资2000万元设立上海威至博医疗投资管理有限公司，宣布将调整公司组织架构，增设医疗健康事业管理中心等部门。

　　保利：目前已在北京、上海、广州、成都、三亚、阳江等6个城市规划及建设了7个养老地产项目。其中北京西山和熹会、上海西塘越项目已正式运营。

　　本版采写/新京报记者 李捷 陈禹铭 新京报制图/高俊夫