中钢债务累卵背后(2)

　　（上接B08版）

　　2011年，因与某民营钢企资金往来形成的“财务黑洞”，国资委宣布对黄天文免职。

　　对于中钢的失败案例，冶金规划研究中心副主任刘海民认为，表面来看，是这家公司战略投资失败，内部风控混乱，导致在市场急速下滑时，企业陷入债务泥潭；深层次原因还是出在体制上，央企治理本身上问责机制的缺位，导致企业管理者带有强烈的政绩倾向，“对企业的管理层来说，只要没有贪污，扩张成功就是我的政绩，扩张失败也不会有人追责，政府和国家兜底。因此，管理层往往忽略企业扩张的风险，把公司往大了做。”

　　继任者贾宝军为何未能挽救中钢

　　黄天文之后，其继任者贾宝军走向了一条相反的道路。但一系列剥离不良资产、为中钢“瘦身”的动作并未收到成效，中钢债务高企、盈利能力较差的局面仍未改变。

　　2011年5月，在中钢集团任职未满一年的贾宝军“临危受命”，接过了集团总裁一职。他最大的任务就是帮助集团实现扭亏为盈的目标。

　　和黄天文“大刀阔斧”式的扩张模式不同，上任初始贾宝军开始不断剥离资产，为中钢集团“瘦身”。

　　中钢集团相继出售四川炭素有限公司、杭州湾大桥项目股权等资产，以换取资金进行“输血”。与此同时，占用资金量较大、库存高企的业务板块也遭到大幅削减；此外，黄天文治下运作整体上市的“长江”办公室遭撤销，同时贾宝军还开展事业部改革，对中层基层干部进行重新竞聘上岗。

　　但贾宝军的一系列措施并未给中钢集团带来转机。

　　2011年，上任初期，他曾提出中钢集团在2012年业绩确保6亿利润，争取10亿利润，但当年钢铁业整体低迷，中钢集团2012年的业绩也不理想。当年集团亏损接近20亿元，从2010年以来连续3年亏损。中钢集团2012年的资产负债率也攀升到了98.1%。

　　贾宝军上任3年之后，中钢债务危局再度爆发，民企占用资金较多、负债高企以及企业盈利能力弱的局面并未改变。

　　在中钢内部员工的举报信件上，更是将中钢目前的危局责任归结于贾宝军头上。信件中称，贾宝军本身做钢铁业出身，对服务业务不熟悉；同时，在人事方面，贾宝军也被指排斥异己，导致多位“老中钢”的出走。

　　谈及贾宝军对集团的瘦身策略，一位离职的中钢内部前高管人士对新京报记者表示，“瘦身是不是有效果，合不合适，都值得商榷。很多资产被低价卖出，缺乏战略投资的专业判断，对企业其实是很大的伤害。”

　　在他看来，作为中钢财务危机多米诺骨牌中的“第一张牌”，山西中宇40元亿元的债务解决方案就令人吃惊。40亿元的债务，最终削减为10亿元转托出去，中钢直接承担30亿元的亏损额。

　　“其实那个厂子本身价值可能在80亿元，如此低廉的价格，对集团本身相当于放血。”该人士称，像这样的例子还不在少数，再比如中钢出售的杭州湾大桥股权，公司是项目的二股东，只要项目不倒，是可以长期盈利的。

　　“中钢曾是国资委旗下的标杆企业，为什么衰败的速度如此快，不能光归结于市场不好。”该高管表示，这些年中钢集团经营不善，明面上是战略规划、投资失败，本质原因是管理层没有把心思真正放在业务上。 新京报记者 刘溪若

　　■ 延展

　　银行已与中钢达成某种共识？

　　在贷款逾期被曝光之后，涉事的银行中，工行、民生两家银行均予以否认。

　　其中，工行回应称，中钢及其下属企业在该行的融资余额占其全部金融机构融资余额的比重不足1.3%，相关融资均未违约。民生银行则称，对中钢集团没有授信，只有个别分行对中钢旗下经营良好的当地子公司有少量授信，目前这些子公司经营正常、还款付息正常。

　　而传闻所涉及的中行、交行等多家银行并没给出回应。对此，一位国资委内部人士对新京报记者表示，银行可能是这次事件中震动最大的一方，“因为一旦中钢破产或重组，造成的坏账银行很难消化。”

　　他猜测，目前可能的情况是，银行方面已与中钢达成某种共识，将贷款延期放缓，尽量避免破产发生。

　　“中钢的事情其实给了我们两个教训。”国务院国资委研究中心研究部部长许保利认为，其一是央企要避免盲目自信扩张，同时银行不能认为对央企的信贷是无风险的。

　　对于中钢集团的未来，许保利表示，国资委不会为中钢补窟窿，因为不符合财政预算，没有合理的理由。“如果中钢解决不了债务问题，则可能面临破产或被并购重组。”