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贾跃亭:把乐视生态复制到全球

称把乐视海外战略部署扎实后回来;具体步骤依次是东南亚、美洲、欧洲

2014年10月24日 星期五 新京报
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贾跃亭

  新京报讯 (记者李媛)乐视董事长贾跃亭过去数月一直在欧美等地,昨日,贾跃亭以书面形式对此进行了解释,称这四个月在国外做的主要事情是把乐视生态快速复制到全球。

  贾跃亭表示,现在乐视这种生态模式在美国还没有出现,除了苹果具备一定的特征之外,在视频行业、电视行业还是工业时代的那套,在美国还看不到一个特别整合的打法。所以,乐视除了在IP上或许会遇到一些壁垒外,是能够和美国的企业相抗衡的。而这个时间窗口并不长,就这一两年的时间。“今年对海外市场的拓展还在初期,投入比较大,大概在几亿美元左右,海外还属于烧钱期,主要是由乐视控股来承担”。

  今年8月,在接受美国当地媒体采访时,贾跃亭证实,乐视已经在洛杉矶、硅谷两地设立两家子公司,洛杉矶子公司将偏向于内容方面,而硅谷子公司将偏向技术研发方面。

  关于乐视海外战略的具体步骤,贾跃亭说,第一步是东南亚,第二步是美洲市场,第三步是欧洲市场。而承接乐视海外战略的主要产品就是乐视生态,目前正在进行的是第一步,乐视已在全球范围内快速部署云视频生态系统,以复制乐视的云平台。

  谈到何时回国时,贾跃亭说,等把海外的整个部署做得比较扎实了,就会回去。“我们下定决心,全力以赴把海外的基础先打扎实了,让整个战略非常清晰,包括组织结构、组织成员、组织资源,团队招募告一段落,团队执行上一个台阶。”

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