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去年高调进军商业地产,如今开店计划放慢

红星商业变局:从7年百店改为1年开3店

2014年10月31日 星期五 新京报
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到今年年底,红星商业有北京、昆明、无锡三个爱琴海项目。资料图片

  自2013年4月高调宣布进军商业地产以来,家居零售龙头红星美凯龙“7年内建造100个爱琴海购物中心”的计划就备受争议。红星商业高层近日对记者表示,公司对爱琴海购物中心的发展计划明确为一年开三个自持店面。

  现状

  北京爱琴海调整40%业态

  “目前我们在全国只有北京一个爱琴海项目开业,但是11月末昆明项目即将开业,2015年还有福州爱琴海、天津河东爱琴海项目会开业。”红星商业总经理李嘉介绍,红星将维持一年开三个店的节奏扩张,并同时进行外部委托合作项目的拓展。

  记者了解到,在红星宣布进军商业地产的计划仅6个月后,红星首个购物中心——位于北京北三环太阳宫区域的“北京爱琴海购物中心”就开业了,这在业内人士眼中有些“仓促上马”的意味,而开业一年来,爱琴海的业态也经历了多次调整。

  中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰介绍,这一项目本来红星要拿来做家居卖场,租20年,后来改作了购物中心,虽然在招商、推广上较有创意,但受到租期、位置、交通等客观不利因素影响,运营压力也较大。

  “北京是租来的项目,(盈利)拖不起,我们在昆明、福州等自持的项目运营上会更有空间。”李嘉坦言,开业一年来,爱琴海项目进行了40%的业态调整,大幅提升餐饮、儿童业态的占比。

  “调整期,今年的运营数字不会太好看。2015年我要求商场运营上自给自足,租金上至少有30%提升。”李嘉坦言,10月25日项目一周年店庆日,当日客流近15万,当日销售550余万元,是开业一年来的最高峰。

  观察

  上市恐生变,扩张放慢

  2013年4月,红星集团董事长车建新称,红星将投入1000亿资金发展红星商业,核心产品是“双mal模式”,即以“爱琴海”命名的购物中心和以“红星国际广场”命名的城市综合体,并宣传将在2020年在全国建成100个爱琴海购物广场。

  由于此前红星专注于家居卖场运营,从未涉足零售商业地产,此计划受到了业内对其在资金、团队、运营等方面的质疑。到2014年末,如果各项目都按红星的计划如期开业,也仅有北京、昆明、无锡三个爱琴海项目。

  “此前的商业地产计划是为了短期内做大规模、在A股冲刺上市,现在情况不同了,商业地产的拓展会更加稳健。”据熟悉红星的业内人士透露,2012年底红星提交了A股上市申请,计划筹资44.5亿元,4个月后,红星宣布大手笔进军商业地产。苦等一年半后,红星财务报表都已审核完毕,但A股受大政策影响对家居类、商业地产类公司的上市统一暂停,上市被迫搁浅。

  业内普遍预计红星将仿效万达,将新上市地点瞄准香港,其商业模式也随之调整。红星集团对此表示否认,称公司处于正常审核状态,仍在等待中国证监会的通知。

  “如果只想拼规模、拼速度,招商开店并不难,但这不是在做商业。”李嘉表示,营运才是开业后商场的主角,红星商业并不是以房地产开发的思维,开发-销售来操作,而是以宜家类的零售思维运作,以运营提升收益。

  红星内部人士也表示,红星在地价较便宜时在城市中心区拥有多个家居卖场,如有必要,还可将家居卖场整改为购物中心,租金收益也将大幅上升。

  采写/新京报记者 自曾晖

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