尹雄 巨人线上教育终将打败线下

　　2014年10月8日，北京巨人环球教育科技有限公司公布变更信息：投资人由巨人教育集团创始人尹雄、许士英变更为尹雄、启迪教育（投资）有限公司，注册资本由500万元变更为1100万元。

　　巨人教育集团是中国中小学教育培训市场的一面旗帜，创业20年来在K12领域树立和积累了一流的品牌优势、人才优势、教研优势、网络布局优势，在北京市场更是独占鳌头。

　　“跟启迪合作最大的因素是看中了它清华大学的背景，清华大学在科技和教育都是非常强大的品牌，作为一个民营机构跟这样背景的公司合作，对巨人来说是跨越式的飞跃。”上周，巨人教育的创办人尹雄向记者道出，他为何会选择启迪。

　　显然，与启迪的牵手并非只是形式上的合作。10月初，巨人教育集团进行了大规模的人事变动，巨人教育集团创始人、董事长尹雄的亲属办理了离职手续，从巨人教育“退休”。

　　巨人教育集团实行了法人负责制，即由清华启迪任命的总裁刘全友担任法人，全权负责巨人教育集团的经营管理。而身为董事长的尹雄，则承担起了巨人教育集团公共事务等工作。这意味着巨人教育集团走出家族企业模式，向现代企业的转型。

　　尹雄坦陈，作为一个有20年历史的企业积累了一些问题，包袱比较重，在用人方面不够精简、机构比较臃肿。为此在这次的调整中，将集团内的29个各个学科部门合并精简到12个，还重新进行了岗位竞聘和定岗定编。尹雄表示，巨人将进入到一个全新的发展时期，相信未来的20年是非常辉煌的。

　　另一方面，今年9月，由鹏博士与巨人教育联手打造的“智慧校园·客厅”启动开学典礼，教育行业的“天猫”初具雏形。尹雄说，巨人已经与清华启迪达成共识，今后在线下教育的基础上将重点打造线上教育，并且，巨人教育的线上终将打败线下。

　　■ 对话

　　做线上教育的“天猫”

　　新京报：巨人与鹏博士已经开始合作一个月了，现在的效果如何？

　　尹雄：现在已经搭完了“四屏合一”的平台，就是电视屏幕、电脑屏幕、Ipad手机。课程也正在积极的研发中。

　　新京报：目前巨人线上教育的人数达到多少？

　　尹雄：现在我们还属于打基础阶段，因为未来巨人教育是线下和线上相结合的方式，按照我们现在北京线下8万人计算，线上人数也大概在这个数字。其实人数不是最重要的，关键是跟鹏博士合作的这种模式，我们认为是一个创新。

　　新京报：今年很多培训机构都开始了线上教育，巨人如何凸显自己的优势？

　　尹雄：我们做的线上教育叫“教育的天猫”，这是巨人率先提出的，我们之所以能叫“教育的天猫”，是因为巨人的学科体系非常丰富、完善，我们除了语、数、外以外，还有琴棋书画。未来在线上会有一个聚集的效应。

　　新京报：为什么叫“教育的天猫”？

　　尹雄：这是因为巨人除了用自己的产品外，也会从其他机构引进一些好的线上产品。我们的任务就是给线上的客户去把关，不是什么品牌都可以进入。

　　新京报：巨人的线上教育以什么人群为主？

　　尹雄：目前以k12领域为主，从幼儿园开始一直到高中。暂时不涉及成人培训这个领域。因为巨人教育一直在k12领域非常强大，研发能力、管理能力都侧重这块。担心我们如果去做成人领域就会不专业了。

　　新京报：现在大家都在进行线上教育，这个市场是否会出现一些问题？

　　尹雄：在k12领域如果纯线上的话是一件非常难做的事情，现在大家都在探索线上教育怎么做，还没有一家做得非常成功的。巨人教育认为线上线下相结合的方式会更靠谱一些。

　　新京报：巨人教育计划怎样做到线上线下的结合？

　　尹雄：我们目前的重心还在线下，是因为我们要把线上产品的研发做完，几个月后，在线下实验成熟后，会把线下的产品直接搬到线上。

　　新京报：今年在线教育还有一些变化，比如免费在线英语培训发展速度都很快，你怎么看这个市场？

　　尹雄：没有赢利模式的线上教育是不存在的，表面看这些学习是免费的，但其实会被动地接受一些服务。

　　新京报：市民从线下教育往线上的转换是否会遇到一些不适应的地方？

　　尹雄：未来学生在线上学习的时间可能会比线下时间长，虽然线上教育与线下教育有一定的差别，但是线上最大的好处是可以帮助学生巩固已学的知识。

　　新京报：未来线上教育是否会完全取代线下教育？

　　尹雄：线上教育全部取代线下教育在k12领域比较难，尤其小学部分，采取纯线上教育是不可能学会的。孩子单纯的面对屏幕是会很枯燥的，我认为最佳的模式是学生能在线上学，同时还能接受线下的老师辅导，这样有一种天然的感情交流。

　　新京报：马上进入2015年了，明年巨人的发展重点是什么？

　　尹雄：明年巨人真正开始了在中国“教育天猫市场”的布局，未来3年的时间内，巨人教育的线上收入一定会超过线下教育的收入。目前巨人线下的收入接近10个亿。

　　思变

　　今年发生的英特少儿英语事件对我影响深刻，巨人为此付出了2000多万元。据相关负责人透露，约有90%的英特学生都选择了到巨人来继续学习，我们分析了原因，一是巨人的教育点丰富，二是巨人给出学生和家长的条件宽厚。再加上巨人的品牌影响力较大。这个事件说明这个行业已经进入到真正的优胜劣汰的阶段。

　　本版采写/新京报记者 杜丁