“旅游和资本融合元年”

　　进行旅游资源整合，实施中国旅游商品品牌提升工程，改善中国旅游生态环境，需要资本在其中发挥重要的支撑作用。而中国旅游的蓬勃发展也为资本提供了广阔的运作环境。2014年，资本在旅游业的动作极为活跃，特别是“在线旅游”持续升温，OTA的投资案例迅猛增长；而地产巨头大手笔投资、收购旅行社的新闻也频频见诸报端。中国旅游研究院院长戴斌称，2014年，是旅游和资本融合的元年。之前虽然也有旅游和资本融合的案例发生，但是2014年无疑是迄今资本和旅游业融合最密集的一年。

　　资本投入旅游业向横向拓展

　　据“环球旅讯”一篇报道统计，截至9月30日，2014年国内在线旅游行业共发生投资事件85起，而此前三年的融资事件分别为16、23、68起。在线旅游在资本的推动下一路高歌。

　　而在今年10月22日，万达旅业一次性完成了对南京原野、南京海外旅游以及南京银燕航空三家旅行社的并购。本次交易已是万达第九次收购旅行社。业界对万达的“九度”出手也表达了强烈的关注。地产资本进入旅游服务产业链，势不可挡。

　　地产资本意在控制旅游消费流量和流向

　　中国旅游研究院院长戴斌分析：旅游的供应商酒店、景区、地面交通等等，往往先和批发商打交道，批发商再与客源地的组团社或者分销商打交道。这些分销商也可以通过网络等渠道把客源组织起来。他们最大的优势在于握有客源，价值因此而产生。

　　这就可以理解，旅游地产商为什么要进入旅行社行业。旅游地产商在建好酒店、乐园、滑雪场之后，在本地购买力几乎为零的局面下，迫切需要依赖于外来的购买量，而购买量很多就掌握在旅行社手里。因此，地产商介入旅行社，是因为他们迫切需要将外地的客源组织起来，即便是本地客源，也存在票务分销的问题。

　　地产企业进入旅行社行业，看重的是旅行社对客源的组织能力。2013年，国内游客共有32.6亿人次，而通过传统旅行社组织起来的客源，只占到1.12亿人次，只占百分之三。正是在路上、穷游网、去哪儿网、携程网等OTA们把其他散客资源组织了起来。传统的旅行社在组织零散客源上，处于劣势，而除了1.12亿之外，还有一个更广阔的市场，而且他们越来越成为主力军。而地产资本不论进入传统旅行社，还是进入OTA，目的只有一个，就是控制旅游消费的流量和流向。

　　资本注入为旅游行业工业化生产创造基础

　　中国旅游研究院院长戴斌指出，过去传统的旅行社行业相对封闭，过于强调旅行服务业的经验依托性，对分散客源的开发能力是有限的。

　　长期以来，旅行社行业的资本支付能力有限，文化创意人才也有限，并且长期得不到进步和发展。地产、科技、金融资本进来以后，可以利用资本力量帮助旅行社，在分散的市场上增加捕捉信息、组织客源的能力，为旅游行业大规模、工业化生产创造资本基础。对客源信息的把握，往往还需要大数据。而大数据往往和IT技术、信息处理的能力密切相关。互联网行业巨头进入旅游业，并用资本改造传统行业，能够帮助旅游业更好、更快地走向真正的现代服务业。

　　（下转D09版）