曲美家具集团作为集设计、生产、销售、服务于一体的规范化家具集团,在多年稳健的发展过程中,始终以传播家具文化、发展中国家具为己任,在“差异化品牌”战略的带动下,一直是市场竞争中的领先者。
设计是核心竞争力
在曲美家具集团股份有限公司董事长赵瑞海的眼里,曲美一直和设计分不开,这也是曲美的核心竞争力。1999年买断丹麦设计师汉斯,随后成立了国际设计联盟,引进了包括丹麦鹈鹕设计所、吴桐、周芷等在内的一大批国内外著名的设计师。
到目前为止,这些设计师已经让曲美推出了十余个系列,上万种家具产品。不仅涵盖了板式、板木、实木等低中高档的家具,同时还包含了北欧风格、新中式风格、中式简素风格等,满足不同消费者的不同需求。
在产品质量方面,曲美拥有世界先进的家具生产线,百分之八十的机器来自德国和意大利,辅以曲美严格的质控管理。在服务方面,曲美坚持“心级服务”,在未来还会继续对服务能力进行整合,为消费者提供整体的家居解决方案。
全线启用水性漆
为消费者提供环保健康的家具产品,是曲美家具集团一直在做的,也将一直坚持。赵瑞海告诉新京报记者,曲美在行业内首创了家具企业环保实验室,对每批次原材料和成品进行严格的环保性能监测。另外,曲美还与世界知名的荷兰阿克苏诺贝尔公司、德国夏特装饰材料股份公司、德国海福乐家具五金与建筑五金集团、大亚人造板集团有限公司等建立了长期稳定的战略合作伙伴关系,将低碳环保理念深入到每一个环节。
今年6月,曲美宣布全线产品启用水性漆,成为行业首家全线产品采用水性漆涂装的企业。赵瑞海说,采用水性涂料替代原来的油性涂料,从源头减少挥发性有机物的使用量、消耗量和排放量,实现经济与环境的协调发展,曲美也成为北京市环保局百项技改之水性漆推广项目的试点、示范单位。
■ 对话
由家具供应商向服务商转型
新京报:这几年来最大的变化是什么?
赵瑞海(曲美家具集团股份有限公司董事长):其实曲美每年都是在变化着、进步着的,尤其是近几年来随着消费需求的不断变化,和我们对市场认知程度的不断提升,我们不仅将对绿色环保理念的贯彻程度提升到了一个新的层次,同时还正在慢慢实现由家具供应商向服务商方向的转型。
新京报:今年重点做了哪些事?未来的发展方向?
赵瑞海:今年是曲美变革十分重要的一年,5月份全新的商业形象、即第四代独立店亚运村曲美店正式落成;6月份全线产品启用水性漆;8月开展第二季以旧换新活动等,这些都是曲美推进企业转型的举措。
未来曲美还将通过跨业的整合以及对服务能力的整合,呈现给客户一个全案的家居生活方式,把产业价值链串起来,完成向家居乃至人居的转型。
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