移动互联网创业：萌萌哒与躲猫猫

　　“潮流产品大部分是从众的”

　　郭列：你之前在全世界最好的互联网公司之一亚马逊工作，为什么想出来创业？

　　林承仁：创业是骨子里追求一种自由，我不习惯被固定在条条框框里，喜欢自己发挥解决问题，这样体现的价值更大。

　　有一阵子朋友圈的头像基本全是“脸萌”，为什么一下子这么火？

　　郭列：“脸萌”体现了人们对萌的需求，初始用户都是年轻人，尤其是学生，他们分享到朋友圈带动所有人刷屏。所以我们看到一个趋势，潮流产品大部分是从众的，但率先发起的一定是年轻人。

　　林承仁：这款产品到底哪部分特质触碰到了人们的需求？

　　郭列：人们希望参与其中，发挥自己的创造性和个性。此前如果想做漫画类头像，得找人画，自己没法完成；但“脸萌”给出半成品，自己通过拼凑就能完成头像，既满足参与感，也满足对“二次元萌”的需求。每个人都希望与众不同，你会发现不同的好朋友拼出的你是不一样的，这个很有意思。拼出好友的“萌脸”送礼，朋友觉得你有付出，这成了人和人之间感情交流的工具。

　　“严禁点名骂别人、中伤别人”

　　郭列：博客、微博等社交产品中，能看到的是意见领袖在发言，但匿名社交不会，这是社交的发展趋势吗？

　　林承仁：这是我们对产品的定位，希望讨论更真实更有价值。如果用户有身份，就很难做到。一个名人哪怕说一句生日快乐，也会有很多转发，但不意味他说的话有价值。把身份都抛开，大家都是平等的，拥有同样的发言权，好观点就可以浮上来。

　　郭列：“无秘”为什么会火？

　　林承仁：在这里，大家把身份都去掉了，平时不方便说的，在这里找到了一个抒发的途径，同时也满足大家对身边秘密的窥探。

　　郭列：身边有些人看了“无秘”里的一些内容，会觉得心情好糟，你觉得这个正常吗？

　　林承仁：我们对负能量的看法可能和一些人有些不同，比如你刚吐槽的这点，“无秘”中有的内容是攻击部门里的同事，我们看来，只要不点名，就不是负能量。这个平台上我们严禁去点名骂别人，中伤别人，挖别人痛苦的事情等，这样就是违规，违规就会被禁言。

　　既要追随潮流，也要追逐自己的体验

　　林承仁：你们现在对产品国际化有计划吗？

　　郭列：八月份就开发了国际市场，我们希望团队多一些国际化经验，另外就是对多语言版本研发的尝试。开始还担心外国人不喜欢这种萌的风格，他们可能偏向写实的，后来发现全世界年轻人需求是一样的，图片需求是没有国界的。

　　林承仁：脸萌的开发完成了，它对于你们团队的价值是什么？

　　郭列：我们对用户需求的把握越来越擅长了，知道如何击中用户痛点，研发更方便、更好玩的产品。我们意识到，研发者是否同样是这个需求的目标用户很关键。我们团队有5个88年的，10个90后的，脸萌的所有素材都是他们自己想着画的，结果一画出来就受年轻用户欢迎。

　　林承仁：我觉得这是当下90后创业者这么受资本市场欢迎的原因。创意必须贴近需求，这和你是否在那个年龄，贴近那个圈子关系很大。做一款学生的社交产品，一个四五十岁的人来设计就很难成功。

　　郭列：未来的发展趋势有很多节点，不同节点诞生不同产品，互联网的发展会依据科技发展的浪潮，驾驭这个浪潮，就要接触非常多的新东西，让触角和感受走在前面。所以，创业者既要追随潮流，也要追逐自己的体验。

　　林承仁：接下来你们会去开发一些新产品，可以透露一下吗？

　　郭列：我们发现使用许多用户社交产品时已经越来越不能享受到快乐，一个大而全的产品用户关系非常复杂，发一个状态要非常小心，怕被爸妈等敏感人看到。我们想做一个更加细分的、为年轻人服务的社交产品。

　　林承仁：所以未来你想从零开始。

　　郭列：对，不能被之前的成功束缚。我们现在的新产品就和过往没有关系，最终还是从用户需求出发。我个人喜欢乔布斯，他创造了很多产品，改变了生活，让生活更方便、更好。创造对用户有价值的产品，这是很多创业者的目标。

　　林承仁：乔布斯也是我的偶像。其实我觉得想法本身并不值钱，各种各样、奇奇怪怪的想法很多，真正很牛的是把想法做出来，做得非常棒，这里涉及的难度、挑战太多了，还需要很强的执行力。所谓创意或创新，其实是给你一个问题，找到一个不常见但更聪明的实现办法，还要用尽可能少的成本达到比较高的效果。

　　越来越多基金愿投给年轻创业者

　　林承仁：今年的融资市场特别好。我想知道你们以什么标准挑投资人？

　　郭列：首先希望他可以很好地理解我们，比如我们跟IDG的合伙人谈合作，讲话一半，对方就说，你不用说了，这个我了解了，这种感觉很爽——他懂你。另外，我们考虑投资人的长远眼光，我们希望是纯投资，不干预创意。

　　我观察到一个很有趣的趋势，以前是投资人俯视创业者，现在部分投资人已经在仰视创业者了。另一个变化是越来越多的基金愿意投给年轻创业者。

　　林承仁：你说投资者仰视创业者，我认为是今年资本市场钱比较多，供需关系发生变化。

　　郭列：我还观察到，很多投资方几乎不考虑盈利的商业模式。一般爸爸妈妈、传统行业会问怎么赚钱，互联网这个行业一般不问。在这方面，投资方和我们的观念比较一致，只要有持续用户、高频次的使用，以后就会有营销和商业模式。

　　林承仁：一般做这种风险投资，资金量很大，清算时，投资的项目中有做得好的，就可以达到回报率，一个企业一个月赚几万块、几十万，对投资人实际意义不大，投资人希望你做成大企业，最后上市；另一方面，做社交产品或创意产品，如果没做大，或是明年产品形态变了，商业模式也要变，所以前期关注商业模式没太大意义。

　　新京报记者范春旭 实习生袁勇

　　摄影 王嘉宁