房企多元化触角伸向哪？

　　在房企多元化浪潮之下，各大房地产企业开始探寻一种“以期平衡住宅市场大起大落引起的收益变动”为目的的模式或方法。同时不同量级、不同背景和不同理想的开发商在转型中逐渐分化。

　　电子商务

　　作为时代最新的弄潮儿，电子商务可谓是方兴未艾，因此也吸引了大量资金向这里投入。

　　代表：

　　万达：2013年12月，万汇网及手机客户端“万汇”上线试运行，让消费者“随时随地逛万达”。而最近，腾迅、百度、万达组合组成的豪华阵容更是意味着万达开始向马云的电商统治地位叫阵。

　　万科：2013年4月，天猫和万科达成战略合作协议，双方拟打造从线上到线下的家装预售，实现用户从购房、装修、家具订购的一体化服务。

　　儿童产业

　　儿童产业也是近些年来新兴产业之一，随着家庭消费能力的增强，儿童类用品以及服务正在成为新的商机。

　　代表：

　　万达：“宝贝王”今年年内率先开业9家，预计到2020年，全国开业200家，成为中国最大的连锁儿童娱乐公司。

　　万科：有3家儿童医院分别位于广州、上海和深圳，正在筹建中。

　　金融行业

　　作为资金密集型行业的房地产，对于金融资源有着天生的依赖，而随着龙头房企资本实力的不断增强，瞄准金融领域这块规模大、回报高的蛋糕已成共识。

　　代表：

　　万科：通过旗下子公司以基石投资者身份参与徽商银行股份有限公司H股在香港的首次公开发行。

　　恒大：以33亿元收购华夏银行已发行股本总额的4.522%，将成为华夏银行第五大股东。

　　万达：与大连银行进行磋商，或将收购后者20%股权，并争取成为第一大股东。

　　绿地：先后与贵州、江西、广西签订一揽子金融合作协议，涉及小额贷款、金融租赁、消费金融、金融资产交易、产业投资基金、商业银行、金融控股集团等多种金融业态。

　　食品快消

　　“快消品”由于市场稳定的原因，多年来表现一直稳健，因此，一些房地产企业在多元化扩张的过程中，也看到了新的机会。

　　恒大：推出恒大冰泉之后，恒大粮油再度借势亚冠“横空出世”，此外，恒大乳业、恒大畜牧也是其打造的重大民生工程，计划投资超过1000亿元打造中国民族品牌。

　　文化旅游

　　这是最受房地产企业热衷的投资产业之一。随着国家对于文化旅游产业的政策支持，未来全行业还将在发展过程中释放更大的潜力。

　　代表：

　　万达：万达先后推出了长白山国际旅游度假区、西双版纳国际度假区；并在全国多个核心城市开建万达旅游文化城和万达茂，总投资规模超千亿。

　　佳兆业：佳兆业在东戴河打造了一个完善的旅游综合体，拥有包括酒店、温泉、会馆在内的完善配套，并且推出微旅游产品，组织旅游观光体验活动。

　　文化产业

　　众多地产商业开始将资金投向文化产业，影视以及文化旅游类产品开始成为他们的关注对象。

　　代表：

　　万达：2012年12月万达文化产业集团成立，作为中国最大的文化企业，注册资金50亿元，资产310亿元。2012年收入208亿元，已进入电影院线、影视制作、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。

　　恒大：恒大音乐公司是国内最大的音乐版权公司；恒大电影公司已发展为以影视投资拍摄为主、集动漫、影视发行、经纪为一体的复合型电影公司；恒大足球俱乐部是目前国内投入最大、国脚最多、外援最强、战绩最好的俱乐部之一。

　　商业地产

　　零售业态凭借核心的地理位置和良好的渠道价值，仍然受到龙头房地产企业的青睐。

　　代表：

　　万达：今年10月底，第100座万达广场将于昆明开业。到今年底，全国万达广场数量将达到110家。

　　万科：2013年3月北京万科位于房山长阳镇首个社区菜市场“幸福街市”开业。自此，万科的服务领域已经延伸到餐饮、仓储、综合便利方面。

　　龙湖：预计至2017年龙湖的天街购物中心将达到14个，分别列阵北京、上海等6个一线及二线领先城市。

　　医疗养老

　　随着中国进入老龄化社会，相关产业将面临巨大机遇，这也吸引了房企的养老地产热。

　　代表：

　　远洋：2013年5月，远洋宣布正式进军养老地产，在北京远洋天著内试点养老地产——椿萱茂·凯健。

　　保利：目前已在北京、上海、广州、成都、三亚、阳江等6个城市规划及建设了7个养老地产项目。

　　绿城：宋卫平于今年5月转让绿城中国股权之后，将创建全新品牌——蓝城，将养老地产作为蓝城未来的主业。

　　万科：2014年10月，万科筹划了4年的养老中心——万科幸福家（窦店）养老中心正式开业运营。下一步，万科集团还将选出约10个项目做社区养老中心。

　　海外地产

　　2012年以来，走出去的10余家中国房企在海外投资规模已达百亿美元规模，2013年以来这种趋势呈现加速态势。

　　代表房企：万达、万科、碧桂园、富力

　　遵循“不要将鸡蛋放在一个篮子中”的商业逻辑，房企们开始将投资眼光投向了全球市场，万达、万科、碧桂园、绿地、富力等房企纷纷制定了自己的全球化战略。美国旧金山、韩国济州岛、马来西亚吉隆坡等都成为了这些房企的新市场。海外华人、有移民倾向的富裕阶层、留学生成为这些海外项目的目标群体。

　　本版采写/新京报记者 陈禹铭 新京报制图/张妍