十万人同看？汪峰个唱尝鲜在线直播

　　纵观今年发生在北京的各类演唱会，最为可圈可点的莫过于8月2日汪峰“峰暴来临”的鸟巢版。当日，48000人现场见证了汪峰的个人魅力，而乐视网O2O在线直播模式更开发了场外力量，该演出实际观看人数超过10万人次。作为第一个吃螃蟹，敢于在项目上尝新的演唱会主办方罗盘文化不仅实现了双赢，更由此领导了演出行业的新模式。与事件呼应的新京报一系列报道完整地梳理了这场演唱会成功背后的全套细节，罗盘文化总经理薛利平称：“从与新京报长期的合作中感受到双方的匹配”。

　　新京报：以你的观察，今年演出市场最大的变化是什么？

　　薛利平：从行业的角度来讲，演唱会的市场是越来越好了，反而剧院的演出受到一些影响。此外，随着互联网的发展，自媒体形式的丰富，微信、微博等新的传播方式对演唱会的口碑营销有很大帮助，变相地推进了宣传与票房。

　　新京报：那么今年罗盘文化如何应对这种变化？在项目的选择和推进上又有哪些突破呢？

　　薛利平：我们会有意识地寻找突破点，汪峰演唱会在线直播以及开发国外团队支持等都是试图把演唱会做成精品的尝试。此外，毛阿敏的演唱会，我们在策划上也颇费心思。选择董文华为其嘉宾，两个人搭档，精确地瞄准四十岁以上观众群的市场定位，以怀旧为主题。同时我们也开始尝试与新媒体合作，与电商、YY以及天涯社区等平台接触，当然同时不放传统媒体，两手抓。

　　新京报：为何选择与新京报合作，有什么值得分享的经验？

　　薛利平：我觉得新京报是一份非常有品位，负责任的报纸，敢于担当。其定位受众有相对更多的白领与知识分子，与看演出的人群存在交集，所以我们愿意在这里投放广告，做深度的合作。新京报的文章非常有深度，会花心思从不同的视角切入，能够剖析到事件的本质和骨髓，这也正是我看重新京报的原因。此外，报纸的发行渠道、首发，以及营销策划的模式都非常新颖，很多相对高端、先锋的论坛也是我比较赏识的。

　　新京报：对未来产业与媒体合作有什么期待和建议？

　　薛利平：我们这两年投放硬广，相对传统传媒要少了好多。这也是客观公正的，因为报纸的阅读量在减少。但我个人仍坚持认为还有人在读报，新京报好的文章和观点通过网络、门户转载，让更多人可以看到报纸的内容。当然，我们在坚持传统媒介投放的同时，也在开发新媒体渠道。新京报如今也有自己的APP，网络读者无限，我个人觉得报纸可以在电子商务方面进一步跟进，利用发行量的资源，去开发新的商务模式，找到更多的读者。

　　新京报：明年最推荐的项目是什么？

　　薛利平：汪峰演唱会还会继续，大致有二十多场，我们还想带着他走到更多的地方，甚至港澳台，以及北美、澳洲、英国等海外巡演。带内地艺人海外巡演，算是一个新的突破口。还有凤凰传奇的演唱会，体育馆二十场的规模。此外现在中国有二三百家新剧院，但缺少演出项目，我希望在此寻找突破。

　　■ 合作案例

　　揭秘汪峰演唱会

　　2014年汪峰“峰暴来临”巡回演唱会是今年罗盘文化最具代表性的一个项目，其中8月2日北京站鸟巢场更是重中之重。作为内地艺人，在近15个城市体育场级别的巡演，汪峰是第一个。美国导演团队来支招，在舞美制作上进行了许多新的尝试，主办方更斥巨资在丰体做了1:1的排练场。同时，此项目打破了传统演唱会的运作模式，冒险性地与乐视网合作，在汪峰鸟巢演唱会当天采取了O2O的模式，同步在线直播演唱会。新京报从汪峰的个人独家专访、演唱会设计师Leroy Bennett的幕后解剖，到乐视网直播几方面切入，对该事件从线下的筹备以及线上直播的模式进行了深入报道。

　　采写/新京报记者 古珺姝