039:文娱产业转型之路·互联网篇
 
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开放合作,视频网站迈入大自制时代

2014年11月14日 星期五 新京报
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《万万没想到》剧照

  作为最早进军视频网站的企业之一,优酷土豆集团拥有着广泛的群众基础,以及颇具活力的青年受众群。今年8月,优土集团成立了“合一影业”,正式向影视产业迈进。而在优土的迅速成长过程中,新京报也成为他们看重的平面合作小伙伴,在优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵看来,“优酷土豆与新京报将共同打造良性文化娱乐生态系统。”

  新京报:你认为一年来视频网站、市场最大的变化是什么?

  古永锵:从产业上看,中国互联网经过二十年演变。1994年,第一条64K专线将中国接入到万维网,点燃了“连接”的导火线。2005年-2006年是中国互联网发展的一个重要拐点,宽带用户数量激增,上网成本大大降低,视频应用快速崛起,优酷由此诞生。2013年、2014年,移动互联网爆发,优酷土豆的移动端流量达到5亿,超过PC端。手机、PC、平板电脑和智能电视的合一带来无时不在、无处不在的互联网接入新时代。2014年,它是中国互联网20年历程的节点,更是开启文化娱乐黄金时代的起点。

  新京报:那优土是如何应对这种变化的?

  古永锵:在此背景下,优酷土豆战略定位持续升级,经历了三个阶段。从单纯的视频网站发展到视频应用与网络平台,目前,我们向着建立“多屏文化娱乐生态系统”进阶。

  优酷土豆自创立以来,已经引领行业改变了媒体和娱乐相关多屏发行和营销宣传方式;如今我们改变着行业内容制作和衍生生态。我们希望成为全球华人最主要的视频来源,让世人分享快乐、智慧和感动。

  具体来说,优酷土豆已经率先进入了大自制时代。包括“六大”方面。大数据:优酷土豆对每天几亿播放量的观看、搜索、评论、互动、收藏、上传拍摄等行为有深入分析;大规模:目前拥有五十多个自制节目;大合作:与国内外领先制作公司合作;大投入:2014年投入3亿用于自制,2015年将投入6亿用于内容建设;大屏幕:节目越来越精品化;大影响:播放量和话题都具有高度社会影响力。

  新京报:为什么选择与新京报合作?有什么值得分享的经验?

  古永锵:新京报是一份高度密集覆盖北京市场的强势新主流纸质媒体;优酷土豆是视频网站领军企业,以分享快乐、智慧和感动为使命。我们都属于文化娱乐产业的组成部分,希望能共同合作,推动线上线下融合,打造良性文化娱乐生态系统。

  新京报:对未来产业与媒体合作有什么期待和建议?

  古永锵:开放合作、携手共赢。互联网的特性就是“开放”,而优酷土豆的文化就是“合”的文化,强调“合作第一、一人一口”。

  新京报:明年最推荐的项目是什么?

  古永锵:11月6日营销推介会上,我们宣布推出了两大顶级“大自制”项目,携手两大世界级制作机构Endemol、TALPA Media。其一是优酷明年二季度上线的《BIG BROTHER(老大哥)》,Endemol在世界范围内最大最成功的电视节目,此前均是跟电视台合作,这次与优酷合作是首次跟视频网站联手。另一档重磅“大自制”节目是土豆即将推出的《The Voice Kids》独家模式打造的《中国好声音少年版》。其三是优酷土豆获得江苏卫视《最强大脑》第二季的独家版权。

  ■ 合作案例

  《万万没想到》拍电影

  今年8月底,优土集团宣布成立“合一影业”,致力于打造线上线下融合的文化娱乐平台,新京报也对于该事件在联合出品、电影营销以及大热网剧《万万没想到》将拍电影版等进行了跟踪报道。其中,《万万没想到》将被搬上大银幕的消息也引起了众多网友的热议。

  采写/新京报首席记者 刘玮

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