亚马逊中国区总裁葛道远
我们在亚马逊经常说,我们要关注竞争者能够做什么,我们从他们身上学到什么。另外我们还要评估我们的消费者他们需要什么,我们怎么解决他们的问题。在这个过程当中,我们面临这样一个组织,可能和这个组织有四五种不同的关系,可能是供销的关系,可能是在开发其他市场当中合作的关系,或者是对手的关系。要针对消费者的需求来看看我们每个人各自的任务是什么,知道消费者需要什么,我们能解决什么问题,其他公司又能解决什么问题。
我并不认为一个公司可以解决所有问题或者把什么事情都做好,我们看到,我们目前和物流公司、贸易公司都有合作,在未来几年,我们一定会看到非常微妙的关系,看看谁能为客户做更好的工作。
我希望未来不管是在上海还是在其他自贸区,都能够减少订单的发货时间,不管是在海关还是在保税区,还是在存货的其他方面,都可让货物运输得更加迅速。对于消费者来说,他们希望明确地知道什么时候收货,如果一个星期、两个星期或者是三个星期都有可能到货的话,这会令他们非常沮丧。
我们希望每一个中国的客户,不管在哪里,都有机会有一个窗口来接触世界上的每一种产品,我们相信每一个人都有机会能够获得世界上的各种产品。
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