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莫对“90后霸道总裁”

作标签化解读

2014年12月04日 星期四 新京报
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  大学生评论大赛

  附着在余佳文身上的“90后霸道总裁”的标签,其光环已经大过了余佳文这个人,以及他所创立的事业本身。

  近日,“超级课程表”创始人余佳文因为高调发表“明年我会拿出一个亿的利润分给员工!”以及“员工薪水自己开”等言论,加上自己的90后身份,因而被媒体冠以“90后霸道总裁”的称号,而那些看似荒诞、乖张的论调出自这样的年轻CEO之口,更是引发广泛争议。

  仅从“90后霸道总裁”的内涵来看,鼓励员工打架也好,分一亿福利也好,都是一种将来时态的畅想而已。当年发誓要嫁身高在1.76到1.83米阳光、帅气的清华或北大硕士生的“凤姐”罗玉凤也有着自己独特的人生追求,但有没有实现,那就是另一回事了。对于余佳文,人们对其褒贬的评价,到头来只是一场基于言语本身的舆论膨胀,关于其本人及其事业,更内在的东西,其实并没有太多人去关注。

  正如有的人指称“90后霸道总裁”余佳文的高调言论只是一种炒作,其目的就是为了进行营销,获得投资。这种猜测是否成立,我们不得而知,但是附着在余佳文身上的“90后霸道总裁”的标签,其光环已经大过了余佳文这个人,以及他所创立的事业本身。

  比如有媒体将其作为90后创业青年的典型代表描摹出来,贴上90后的标签,而细心的人们也会惊奇地发现,类似的标签还贴在1989年出生的脸萌CEO郭列的身上。90后,作为人们眼中步入社会的“新群体”,大家总是在迫切地为这个群体描摹出一些特征,贴标签本身,成为引导舆论的重要方式,有时候,标签背后的事实反而被忽略了。

  这点从脸萌CEO郭列的创业感受来看更为直观,2013年出现的脸萌应用,在今年6月份做到了APP排行榜第一,一时之间红遍各种社交空间,而1989年出生的郭列把未做任何推广活动的脸萌的成功,归结为走“狗屎运”,低调谦虚之间,似乎也能把创业搞好。

  其实,无论是炒作也好,个性惯常高调也罢,“90后霸道总裁”不过是当代大学生创业的一个典型案例,作为一个做出了产品,获得了用户,又得到了融资的90后青年,他确有过人之处。然而,在市场中竞争,凭的还是真本事,能不能盈利还是主要的评价标准。“90后霸道总裁”只是一个舆论话题,对其本身不必过度地解读。

  □江山(中国地质大学)

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