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康宝莱 让体重管理变得简单有趣

2014年12月30日 星期二 新京报
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康宝莱的定位主要面向年轻人。资料图片
康宝莱公司大楼。资料图片

  2014年的最后一个月与其他日子没有什么不同。但对于一些年轻人来说,却是一个挥洒汗水与青春的快乐时间——截止到12月16日,康宝莱(中国)保健品有限公司与媒体合办的“2014康宝莱全国大学生迷你马拉松公益挑战”收获阶段性成果。据统计,全国超过四万名在校大学生完成了“迷马挑战”,而他们通过媒体报道和社交圈分享的公益和健身感悟,直接影响到大学生人群超过千万。

  “我们的活动就是这样简单和快乐。”康宝莱(中国)区总裁李延亮介绍说“简单地运动、快乐地生活,收获的却是健康和公益。”

  不仅要推健康产品,更要推广健康生活方式

  作为一家以体重管理闻名的保健品公司,康宝莱所要解决的问题并不简单:肥胖趋势全球化已经不再是一个口号,而是一个摆在所有人身边的事实。据世界知名医学杂志《柳叶刀》近日报道,中国已成为仅次于美国的全球第二肥胖国。《经济学人》最近一篇文章则指出,超过四分之一的成年人,大致相当于3.5亿人正处于超重或肥胖(其中6000万人属于后者)。

  你身边任何一位想要控制体重的朋友都会告诉你,控制体重是件非常困难、痛苦和乏味的事情:你需要高强度的运动,跟自己最爱的零食说再见。最可怕的是即使你每日重复这些事情,你还是有可能一斤都瘦不下来。

  “康宝莱不仅要推健康的优质产品,更要推广健康生活方式。”李延亮在接受访问时如是说。中国人对于健康的重视程度日益增加,但在健康理念上依旧模糊。一份在社交网络上“节假日你准备干什么”的调查显示,超过半数的人选择了宅在家里休息、睡觉或者是玩游戏。工作日没有时间运动,节假日不愿意运动成了许多人真实的写照。《经济学人》中的数据指出,中国人的每日热量摄取已经从2002年的2100卡路里降到了今天的2000卡路里,而肥胖继续扩大,久坐不动的生活方式已经成了“罪魁祸首”之一。

  “自己去锻炼最大的问题和挑战在于难以坚持,如果和一群伙伴,有一个圈子,大家一起运动,互相鼓励,就容易坚持下去。这也是消费者愿意选择参加康宝莱的活动,而不是自己去健身房的原因。康宝莱希望能够给消费者提供更多的附加值,这个附加值不仅是产品,更多是生活方式的改变,这个价值远远超过产品本身带给大家的东西。”李延亮说。

  除了迷你马拉松,康宝莱一直希望将运动和健康的理念推广到更多人的生活中去。目前,康宝莱正在全国范围积极推行全民5K跑活动。“5K跑是目前很流行的一种健身跑活动,旨在让城市快节奏生活的人走出办公室,每天抽出时间跑5K,达到强身健体的目的。” 如今,康宝莱5K跑已经在国内数十个城市举办,吸引上万人参与。

  在全国统一的大型活动外,康宝莱位于全国各地的分公司也在推广各式的运动会、自行车接力赛、健康沙龙等等形式的健康活动。这些活动由公司发起,康宝莱服务商参与,同时被邀请的还有康宝莱的顾客们、顾客的朋友们……康宝莱用这样的形式聚集了热爱运动、推崇健康生活的消费者,他们营造出的健康运动氛围也带动了更多的人摒弃原本不良的生活作息,开始尝试和习惯截然不同的健康生活。

  “要让控制体重不再是困难和枯燥的事情。”康宝莱用简单、神奇和有趣阐述不同的体重管理观念:简单的是体重管理方式、神奇的是体重管理效果、有趣的是体重管理过程。

  “迷你马拉松”助力“天使听见爱”

  康宝莱举办迷你马拉松赛的初衷,是积极响应团中央组织开展“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题群众性健身活动的号召,通过鼓励大学生参加公益迷你马拉松的形式,帮助同学们形成健康体魄、培育团队意识和拼搏精神。但同时,在运动的过程中,年轻人还收获了另一份礼物:“爱”。

  每一份跑完全程的大学生,在社交网络上分享自己的战绩并@好友后,康宝莱都会捐助100元到中国宋庆龄基金会“天使听见爱”专项基金。截至2014年12月16日,“2014康宝莱全国大学生迷你马拉松公益挑战”为贫困听障儿童募集善款4256900元,这意味着在全国有超过四万名在校大学生完成并分享了“迷马挑战”。

  “天使听见爱”专项基金成立于2013年,但“天使听见爱”本身是康宝莱坚持超过6年的公益项目。该项目致力于帮助全国贫困的听障患儿。如今,康宝莱已经为这个项目捐助超过2200万元,有55个孩子接受康宝莱的全额资助,植入了人工耳蜗并从此听见了声音。

  据中国残联2011年数据,我国有听力障碍的残疾人2057万,居各类残疾人之首。其中,儿童听力障碍患者约为200万人,而且每年新增聋儿近3万名。据了解,医学界普遍认为,植入“人工耳蜗”是迄今为止治疗重度以上感音神经性耳聋唯一有效的方法,对于0到5岁的双耳重度耳聋患儿,完全有可能通过植入人工耳蜗的方式让他们恢复听力并过上正常的生活。但由于国家对“人工耳蜗”控制较严,只有部分医院和医生获得进行这项手术的准许资格,另外,许多家庭并没有能力承担高达20多万的人工耳蜗和长时间康复治疗的费用,而使孩子错过最佳治疗时间,造成终生的遗憾。

  康宝莱捐助项目的款项,不仅来自公司,更来自诸多爱心的服务提供商们。他们中的许多直接捐助患儿,而更多的则是在活动中献上一份爱心。

  2014年,康宝莱开放线上订货功能。康宝莱所有的顾客和服务商在通过网上下订单订货时,都会被询问是否愿意为慈善奉献一点爱心。自从启动这个项目后,短短20多天的时间,募集金额就从50万达到100万。许多人捐助的金额可能只有几十元或者几百元,这样简单的付出累积起来,却能换回一个孩子截然不同的命运。此外,各地开花的活动中,慈善的身影也变得简单和普遍——义卖活动、捐助书籍、带福利院的孩子们看电影……康宝莱人组成了一个又一个爱的集体,奉献着点滴力量。

  ■ 安全理念

  “从种子到餐桌”的全程质量监控

  今年7月,康宝莱与南京江宁国家高新技术产业园达成了合作意向,将在园区内建造高科技含量的产品生产基地。该生产基地也将成为康宝莱在中国规模最大的工厂,它所生产的营养与保健产品将专门供应中国市场。

  此前,康宝莱已经在中国苏州和长沙投建了两家工厂。而南京工厂的敲定,无异于为康宝莱的发展助上一臂之力。

  在中国建立自有产品全球原料基地的初衷,首先来自全球对于健康产品的诉求——老龄化和肥胖者已经成为全球问题,而康宝莱提供了多个帮助方式。而对于中国保健品市场,产品质量也永远是离不开的话题。

  对此,康宝莱交出的答案是“种子到餐桌”。后者提供对原料的贯穿整个供应链的质量控制、提纯和追踪。康宝莱在全球范围内的原料生产基地、种植基地都严格执行“种子到餐桌”的质量安全管理理念,实现对原材料质量和纯度的控制及原材料供应链的一体化,从种子开始直到消费者的餐桌这整个产业链的每一环都严格控制食品质量安全,为康宝莱的产品质量提供严格的保障,使所有产品都有源可循,真正做到“安心健康”。

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