吴长江“悲剧”源于企业家精神缺失

　　■ 一家之言

　　在产业变迁、企业治理变迁、资本市场变迁急速之下，我国企业家的思维，也不能固化守旧，而应因势、因时而变，逐步向现代规范化企业治理转变。

　　据媒体报道，雷士照明创始人、前董事长吴长江因涉嫌挪用资金罪，已于1月12日被广东省惠州市检察院正式批准逮捕。

　　此次吴长江的正式批捕，可能意味着持续近三年的雷士内斗风波，已经到了尘埃落定的阶段。而如对雷士内斗进行复盘，我们除了唏嘘吴长江作为创始人“两进三出”的坎坷命运，更会明确感知到其个人的企业家精神缺陷。

　　不可否认，作为雷士照明的创始人，吴长江在创业时凭借其草莽精神，迅速将雷士照明打造成照明领域的知名品牌。但是，在企业规模做大、尤其是在雷士照明引入风险投资并上市之后，其早期的草莽精神，不但无法有效推进企业发展，反而成为了规范企业治理的阻力。

　　从明星企业家到可能身陷囹圄，吴长江个体命运的曲折悲剧原因，很大程度上由于其企业家精神的缺失。

　　如果说仅是个人独资企业，其企业家契约精神的体现，或许只要照顾到业务合作方和员工，但是，作为引入风险投资后的股份公司、尤其是成功上市后的公众公司，那么，其契约精神的体现就不仅应局限于业务合作方和员工，而且还应将其他股东包括在内。可是，在雷士照明引入风投并正式上市后，吴长江仍然一如既往地任性而为，主导了包括涉嫌挪用公款、越权对外签订商标授权等一系列有违契约精神的事件。

　　面对公司流动资金的日益充沛，这本是加大技术研发的大好时机，但是，在企业家应有的专业精神相对缺乏之下，吴长江却将精力和财力投向了房地产等行业，成立雷士地产公司、并以雷士照片的名义，在重庆和万州拿地开发房地产，这直接加剧了投资人的不满情绪，成为导致自己下台的致命一击。除此之外，吴长江嗜赌也被圈内人士所熟知，这也是他对专注实体经济耐心不够的表现。

　　不可否认，在创业初期，企业规模较小，在企业家个人能力可以掌控的范围内，“人治”可以提高决策效率并降低运营成本。但是，在企业规模做大之后，企业家如果不能改变既有思维定势，则必然会走入企业发展的误区，其结果不仅会害了自己，也会害了企业。以雷士照明为例，随着公司发展规模不断扩大，尤其是2006年雷士成功引入软银赛富投资，并于2010年在香港主板上市后，其仍然坚持“人治”作风，不仅与现代公司的规范治理不相融，而且也是任何投资人所不能容忍的。

　　在产业变迁、企业治理变迁、资本市场变迁急速之下，我国企业家的思维，也不能固化守旧，而应因势、因时而变，逐步向现代规范化企业治理转变。

　　吴长江，曾无限风光的明星企业创始人，最终却可能身陷囹圄，这给当下众多企业家敲响了警钟--不转变传统思维模式不仅会被时代淘汰，还会将自己推向万劫不复的深渊。昔日创业期的草莽英雄，在企业发展壮大、市场经济日趋完善之当下，必须强化企业家“契约精神”，并最终完成向成熟自律的现代企业管理人转变。

　　□杨国英（财经评论人）