等，下一个天亮

　　■ 家居主张

　　随着农历新年的临近，家居业开始进入“总结期”，总结一年的得与失，总结经营上的成功与失误。

　　看看各大家居企业的年会，热闹自不必说，也在觥筹交错中传递出许多信息。有的企业明确说了，2015年我们要降租，要和企业一起渡过难关；有的企业放出豪言，2015年我们要打造“神铺”；当然还有的企业信誓旦旦，我们要加快发展脚步……

　　2014年，应该说是家居行业不好过的一年，很多家居企业负责人都表示，这一年日子太不好过了。的确，在经历了快速发展的10多年后，短暂体验了2008年的“寒冬”后，家居业终于迎来了最艰难的一年。我们能听到关于这一年的词语大多是：“困难”、“寒冬”、“悲观”等等。在上游房地产市场连续几年的调控之后，对家居行业的影响逐渐显现，从2013年开始的“活力不足”已经持续了两年，这也让家居市场真正进入一个深度调整期，一些企业遇到了真真正正的发展难题，家居业也一直是“天黑黑”的状态。

　　然而在近期的年会中，家居大佬们的笑脸如常。笑脸背后，从这些企业的动作不难看出，应对寒冬和黑夜大家还是有了对策。有的从互联网入手，从渠道发力，寻找新的增长动力；有的与经销商的关系更为密切，承诺奖励、支持甚至减租；有的从自身管理出发，重塑内部管理系统，创新管理营销方式……种种动作，透露着家居行业的信心：市场并非总是一帆风顺，周期性的调整将催化出新的增长方式，进化行业发展引擎。

　　都说，人在做，天在看。不管形势如何，只要努力做了，或许下一个天亮就在不远的将来吧。

　　□新京报评论员 刘朗