10年之单向街：一个文化沙龙的超链接(2)

　　坚守 以阅读的名义

　　单向街的内核仍然是一家书店，人们在这里享受阅读，享受令人超越自己的时刻。

　　单向街这个最初被一群精英知识分子为实现巴黎“左岸”夙愿而“玩票”创立的独立书店，在10年里经历了入不敷出、一再搬迁的无奈流浪，也摸到了一天内向读者众筹23万的理想主义光芒，很多人可能都不会忘记他们当年的梦想——做一家“百年小书店”。

　　曾经的店长王燕安虽然已经离开了，但她还是希望单向街今后能靠着自己“作为一家书店”而好好地存活下去。小邹也认为这个书店的内核从未改变——那种世外桃源的理想精神。就连卖书这件事情里，也有一个内核存在。小邹一字一顿地给我们讲了一个小故事：“畅销书作家张嘉佳那本《从你的全世界路过》不是据说红得发紫吗？可是我们店里从来不卖。某一天，张嘉佳同学自己来了大悦城的单向街店，走了一圈发现居然没有他的书，于是很生气地质问他的营销编辑，为何单向街不卖他的书？那个编辑赶紧给我们打电话，说免费送我们三十本，让我们赶紧摆到柜台上去卖。张嘉佳第二天还专程来店里看看是否都摆上了。之后又过了两三天，我们把这些书给撤了下来。”

　　而作为北京文化地标的独立书店的店长，小武有自己的骄傲，他向我们比较了单向街书店和北京其他独立书店如字里行间、时尚廊等书店的不同：“从书籍经营方面看，时尚廊主要卖台版书、时尚杂志类书籍，而单向街卖的主要是精选书，侧重于思想性，你可以把它理解成一个买手书店；从活动组织上看，时尚廊这样的地方可能侧重在举办商务活动，而单向街侧重于公益活动，如每周都要办的‘单谈’沙龙。而字里行间这样的新兴书店，它们这几年在北京和全国都开了很多连锁，它可能更着重于卖书，而单向街不会把心思都放在如何扩大连锁规模上，我们起码要有‘做一家书店，像一家书店’的模样。”

　　对于在其间工作的店员小飞来说，在单向街工作并没有改变他，而是肯定了他。“如果一个人刚工作就融入了社会洪流，他必须通过摸爬滚打才能学会‘讨好’社会的技巧，但是来单向街工作，你需要不停地读那些书架上的书，构建起完整的认知体系，然后你就会明白‘讨好’社会是一种表演方式，那我就可以不‘讨好’它。有了这层清醒的认识，即使再去‘讨好’社会，你也是超然的。”

　　时代逼迫单向街朝前走，为了生存，单向街又何尝不是在“讨好”时代？只是这样的“讨好”，以阅读的名义，像“变形虫”一样在不那么优良的阅读大环境里延展自己的生存空间，为更多的城市阅读者提供栖息之所。诚如王燕安所说，单向空间就是一个“空间”。爱阅读、爱思考的人到这里来看书、买书、参加沙龙、认识不同的人，拓宽自己的生活维度。“单向空间打开了阅读者的‘自我空间’。”

　　不知下一个十年，单向空间的触角会伸到哪里。

　　【对话创始人】

　　于威 单向街图书馆创始人之一，现为单向空间首席执行官

　　于威：希望单向街成为京城的“左岸”

　　新京报：十年前你对单向街的构想是否是今日的模样？

　　于威：最初，我们只想做一个和朋友们在一起的“living room”，想着能撑一年就是一年，没有考虑过单向街会变成今天的规模。

　　这十年里，单向街的外观模样一直在变化，但这不是最重要的。对我来说，单向街十年里举办的七百多场沙龙、来来往往十多万的观众读者，这些对我意义更大，这些东西促使我们这些开创者放弃其他工作，认真投入到整个单向街的运营中来。之前只是自己的爱好，但过了十年，我们发现单向街已经成了公众的事。

　　新京报：在创立单向街这样一种文化空间的时候，你们是否有一个参照系？

　　于威：有的，就是巴黎的左岸。海明威在哪里喝酒？萨特在哪里写作？巴黎的知识分子在哪里吞云吐雾，喝酒读书？左岸对我们这群人的意义是深远的，我们总想在京城里也有一个“左岸”，让各种思潮在此生发、辩论，让写作者和读者在此交流讨论。

　　新京报：十年里你认为单向街经历过最大的困难是什么？

　　于威：经济问题是我们这些年来一个“不大不小”的困难，说大吧，我们也能养活它，说小吧，又不是每个人都能坚持下来。这些年，我们每个股东分别都从自己的工资里掏出了十几万来养书店。在获得这笔投资之前（2013年年底，单向空间获得了千万美元的风险投资），我们想着只要还有一点钱，都会永远把单向街养下去。

　　新京报：在过去十年里，你觉得单向街在阅读上如何改变或影响了北京乃至全国的读者？

　　于威：你开出一片地，它就能自己长出果实。我们就把单向街像一块田一样一块块地开出来，吸引那些对生活中的庸俗、媚俗和喧嚣心存不满的人群过来，这些人总觉得应该有些超越日常生活的东西存在，却又不知道这种东西是什么，单向街就用它选书的品位、丰富的沙龙和无所不在的思想触角，来为这些人提供一种认识周围世界的可能。

　　新京报：下一个十年，你希望单向街有什么改变？

　　于威：对我们来说，单向街是一个立体化的媒体。我们希望未来十年可以借助技术，借助不同介质，把思想传递出去。好在我们这群创始人不是“古董”，我们希望在这个变化的世界里，让人们依然能够看到、听到、摸到、得到、感到单向街的存在。

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　　2013年年底

　　单向街获“挚信资本”千万美元投资，正式进入商业化运作。2014年5月，单向街在朝阳区太阳宫爱琴海购物中心正式开启第二分店爱琴海店。

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　　2014年7月

　　望京花家地的中国社科院研究生院内，单向街旗舰店——花家地店开业。同时，单向街书店正式改名为“单向空间”，在此大框架下，被分解出新媒体平台“微在”、“单系列”产品（包括沙龙品牌“单谈”、出版物“单读”、餐饮品牌“单厨”、原创设计品牌“单选”）和Young thinkers（视频产品）三条产品线。由此，单向空间从一家书店，成为一个多元文化品牌。

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　　2014年8月起

　　为让读者和全球的作家、学者和艺术家有更深入的交流，在“单谈”沙龙基础上，单向空间推出艺术家、作家“驻店计划”。为期三周至一个月的驻店计划会针对不同嘉宾有不同设计，首个“驻店艺术家”是影像艺术家高远。本周，青年作家阿乙成为“驻店作家”。

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　　2015年3月

　　单向空间大悦城店重装开业，由四楼一隅搬至五楼“悦界”主题体验区。

　　整理/新京报记者 柏琳