资本退烧，在线旅游剩下什么？(1)

　　【编者按】

　　从本期起，新京报旅游周刊将举办业界领袖沙龙，邀请旅游业界各个领域重要人士，涉及旅行社、在线旅游、旅游局、景区、航空、酒店、邮轮等，共同探讨新时代下的旅游发展趋势。详细内容请同时关注新京报旅游周刊微信公众号。

　　“互联网+”，这个春天的热词，最近甚至又被演绎成“互联网×”，也可以看做是引爆了两会政府工作报告中提到的“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”，如此富有情绪的表达，亦是时代的心声。就旅游业而言，互联网化的发展与变革，势不可挡，旅游电商在近几年也是风起云涌，价格战、对门票、签证等旅游入口的争夺、无线客户端的比拼等等。本期沙龙，从旅游从业者的个人从业经历谈及消费方式的变革中孕育的机会和“痛点”问题。

　　“我是1975年生人，我的第一次旅行是1981年。”百程网联合创始人段冬东形容那是一个很奇葩的故事，“父亲是飞行员，开着飞机去了杭州，中间落了几个不同的机场。1981年的时候，带着家里面的自行车，带着吃的东西，带着介绍信，到了杭州，自行车后面带着我妈，前面带着我”。

　　如果一个在线旅游的行业性话题从一个颇为浪漫的故事开始，就会得到不同的答案，段冬东的故事是说六岁的远游在内心留下了烙印，从此他成为一个对深度主题游上瘾的资深旅游爱好者，这需要对潜在客户消费需求进行精准分析和服务。

　　触动我趣旅行网创始人黄志文的事情是，“有一年春节，我们全家20多个人去泰国旅游，我是一个旅游从业者，还是高管，最后发现还是要给团费，该购物还是要购物。”之后，他发现在当地参团游的性价比十分好，例如在美国当地参团7日游价格在两千多人民币左右，三星级住宿标准，服务到位，讲解生动，

　　（下转D12版）