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低价需要新游戏规则(1)

OTA与供应商都应遵守市场规则,尊重契约精神

2015年04月29日 星期三 新京报
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上周旅游圈的撕脸大战煞是吸引眼球。
图/CFP

  4月23日的中国旅游圈,上演了跌宕起伏的剧情。虽然是以阶段性的和解结束,但是在这个“互联网+”的时代,也反映了目前中国旅游业OTA和旅行社之间的不信任。而在之前几天的新京报旅游沙龙上,几位旅行社老大都畅言了拥抱互联网的决心,也是为4月23日的公开针锋相对埋下了伏笔。维护旅游行业的秩序、旅游行业的规则重塑已经是大势所趋,而这一点都应该紧紧围绕于改善和提升消费者体验的着眼点发力。

  OTA和旅行社依赖并牵制着

  在新京报旅游沙龙上,我们以数字游戏的方式,提及了看不懂的旅游问题——

  众信卖了一个5000元的产品给途牛,然后途牛3600元卖了出去。可是旅游这个东西看不见摸不到,你怎么知道众信卖给途牛的就是5000元的产品,而不是3200元的呢……

  当新京报记者抛给众信老大冯滨上述这个数字问题,冯滨摸了摸他标志性的光头,想了想说,我们遵循一个基本法则,就是什么呢?成本加利润卖给途牛,这个是一定的,盈利是前提,这个是必需的。我们不用去纠结到底是5000还是3600,3600有3600的成本。

  冯滨说他看不懂的是:为什么众信卖给途牛5000元的旅游产品,途牛要3600元卖出去?他认为途牛是在给旅游行业搅局。几位旅行社老大看不懂途牛的销售方式,蔓延全年的打折季,“最高立减4000元!放肆折!”、“泪奔价18元起!放肆减!”,如果说一年特定时间段的打折季、尾货销售让利消费者是一种营销方式,但是将打折吐血顺延到全年,就让人看不懂了。华远国旅CEO郭东杰称,目前中国的出境游市场,依然是淡季的时候过剩,旺季稀缺,可是你全年都是低价那怎么做?

  郭东杰的观点是,互联网作为一个线上卖场趋势大家认可,旅行社也是拥抱互联网的姿态。否则,也不可能向在线旅游商供货。“但是,这个里面有几层问题,第一旅游产品是服务体验产品,是一个无形产品。先交款后体验,客户的购买成本非常高,时间不可逆;第二,中国旅游市场已经发展那么多年,但是,总体上来讲,我个人认为仍然是处在一个初期发展阶段。”郭东杰觉得,这是一种“总体上的不成熟,中国目前旅游主题是观光消费,真正度假还是得一定的时间。”

  而在一种总体上旅游不成熟的阶段,郭东杰总结:“如果现在用低价冲击市场,而且低价是不合理的,是低成本的,最终倒霉的,不能够享受服务的还是游客。而且,是会导致一系列的问题。导致游客对于旅行社的不信任,导致方方面面的问题,这个是一个长期的影响。”

  目前中国旅游业OTA和旅行社之间的不信任,表面上看是渠道方和资源方的博弈,背后的推手当然还是:资本和利益之争。虽然在线旅游市场发展很快,但度假产品(旅游团)的在线渗透率只有10%左右,大部分收客渠道还在线下渠道。同时随着更多的OTA加入,批发商的在线销售渠道开始多样化,加上有想法和能力的旅行社门市也纷纷发展在线收客的网站,通过网络营销进行获客,份额也在增加。而且以众信为首的批零一体的公司,在积极发展自己的直客渠道。

  受制于人的日子总是不好过的,6人游CEO贾建强告诉新京报记者:虽然众信之前是途牛最大的供应商,但从一开始就防止渠道依赖,内部控制途牛给众信的收客量不能超过30%。去年年底众信重资入住悠哉,为自己的直客品牌铺路。途牛肯定会担心众信在直客市场里面对自己构成的威胁,所以途牛封杀众信已经早就开始筹备。批发商提前封杀途牛,只是进攻式防御。

  (下转D10版)

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