OTA与供应商都应遵守市场规则,尊重契约精神
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(上接D09版)
目前中国旅游业OTA和旅行社之间的不信任是互相的
从途牛一方来讲,2014年的财报让途牛非常被动,过低的利润率无法匹配在直客市场里面的推广成本,随着规模扩大出现瓶颈,扩大利润率势必成为获得资本认可的唯一出路,但是作为分销商利润率最高也不会超过7%,所以抛出了绕过批发商扩大直采的战略,途牛方面称,在2015年增加了目的地服务中心的拓展,年内途牛将新开10个以上境外目的地服务中心,并在一些目的地提升了直采的比例。途牛本来是想把直采的故事讲好拉升股价,结果捅了马蜂窝了。
另一边,传统旅行批发商,获得了更多的资本认可,众信上市并收购竹园,携程控股华远,让传统旅行批发商发现挣钱不仅仅是要靠卖产品的油水,还有更多的事情可以做,更多的故事可以讲。
旅行社和OTA之间的不信任,4月23日开始的撕脸大战持续了4天左右。最后以一则申明宣告一段落:“众信、途牛等18家旅游企业于周四至周日期间通过多种形式与行业管理部门、旅行社协会、主要批发商及零售商进行了充分沟通,建立以下共识:同感身处旅游行业大发展的黄金时代,应该共同维护旅游市场秩序,致力于提供更多的优质产品和服务。”
回顾这一纷争的过程非常值得玩味,4月26日下午,国家旅游局监管司司长彭志凯,在约谈途牛旅游网主要负责人时指出:途牛旅游网前次约谈后,没能采取有效措施,解决经营中仍然存在的“不合理低价”问题。
昨天,途牛表示,在三个工作日内确认所有价格处于合理区间,含机票的出境跟团游产品价格不低于2000元(处理库存尾货、银行补贴等特殊情况除外,但需明确披露正常售卖价格与途牛或第三方补贴金额);途牛与供应商共同遵守尊重契约精神,按照契约协议办事。
■ 记者观察
携手挣钱才是共同目的
低价,只是一个借口。旅游产品的行程、价格从来没有像今天的互联网时代这样透明。在互联网时代,众信投资悠哉、途牛直接采购旅游资源、华远国旅和携程之间的亲密关系、沙龙上的另一位主角钟晖,从传统旅行社行业拥抱互联网,他目前联合创始的会玩旅行,要用专车的火种点燃海外旅行市场,产品还未上线,已经拿到了一笔大额早期融资。旅游企业更加关心的是在中国旅游的黄金时代里,究竟自己处于什么地位,赚得多少利润。
在新京报旅游沙龙上,几位旅行社资深人士一直在强调又强调,旅游服务的价值。完全的价格战不能长期持续,价格战不能解决度假旅游份额发展的问题。线下的服务体验式度假游板块,是长期稳定流量的重要来源。
新京报记者反问旅行社老大,那我作为一个消费者,怎么知道5000元旅游产品的服务就一定比3600元的服务好呢?当时我们说到了日本旅游老大JTB,也提及了日本旅游从业人员的服务水准等等,可是说到我国旅游服务水平,我们似乎都没有什么底气。就像说到我国国民要文明出境游一样,我们旗帜鲜明,我们欲盖弥彰,我们都缺乏足够的底气。
D08-D09版采写/新京报记者 曹燕
D08-D09版摄影(署名除外)/新京报记者 王远征
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