D10:家居周刊·特别报道(三)
 
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华日

摒弃繁琐 与时俱进

2015年06月11日 星期四 新京报
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周旭恩 华日家居董事长

  华日家居成立44年以来,一直专注实木家具的设计、制造与销售服务。面对日益激烈的市场竞争以及电商给传统家具企业带来的冲击,华日家居重视提升实木产品品质,并与天猫合作开通华日家居天猫旗舰店,应对市场变化。

  华日家居的实木产品生产历史已经超过40年,对于实木家具的流行趋势,华日家居董事长周旭恩熟稔于心。他介绍,前几年,实木家具款式上以厚重、复杂、体现价值感为主,例如将桌腿设计得粗大,将桌子面板设计得很厚,耗费木材很多。近几年,随着木材资源的紧缺、人们审美意识的改变以及80、90年代等年轻人逐渐成为消费的主体,实用、简洁、现代的款式逐步增多,摒弃了许多繁琐、花哨造型,也是实木家具正在发展的方向。

  在工艺方面,实木家具的生产流程、工艺标准也在发生变化。周旭恩介绍:“以前,实木家具的制造主要靠人、靠手艺加工,90年代,华日家居每个工厂有很多木工,从下料开始直到产品完成都是一个人独立操作,对个人技术要求较高。而现在随着木工机械的不断发展,机械加工代替了大部分人工,从开料、拼板到加工造型、打孔、开榫等都是机械化生产,现在部分简单雕刻都实现了机械化,并且通过对木材特性的深度研究,对木材的开裂变形等劣根性都有了更好的控制加工方式。”

  在不断探索吸收现代生产技艺的同时,华日家居保持了中式文化风格回归的风潮。2014年,华日家居推出“楠木世家”系列,将螭龙纹、凤纹、如意、玉豌豆甚至旗袍等传统文化元素融入其中,采用缅甸进口木质细腻花纹美观的楠木进行整合设计。2014年,全国新开店面100余家。

  华日家居在销售以及服务渠道上也进行了大胆尝试,例如,华日家居与天猫合作开通华日家居天猫旗舰店,追求更好的服务,更多地与消费者建立互动。随着互联网的发展,华日家居与天猫的合作更加密切,去年“双11”,华日家居销售做到了全网排名第5、实木家具排名第1的成绩。

  ■ 对话

  实木家具的精髓是文化

  新京报:你怎么看待实木家具行业的现状?

  周旭恩:实木家具行业近年来的火热,使得厂家盲目追求利润,家具质量良莠不齐,同时实木家具企业面临着来自各方面的市场压力,租金成本上升、同质化现象严重,陷入价格战当中。同时电商给传统实木家具发展模式带来了商机与冲击,在新一轮的行业洗牌到来之际,实木家具企业还需改变思路,提高产品与服务的附加值。

  新京报:你认为实木消费的趋势如何?

  周旭恩:这个时代的消费者是最理智、最聪明的消费者。近年来,消费者更加注重环保与品质,当然设计风格也占很大一部分比例。消费趋势更加注重体验,更加注重服务。这也是华日家居努力追求和一直实践的。

  新京报:你认为实木家具的精髓是什么?为什么会那么吸引人?

  周旭恩:有文化才能被信仰。实木家具被信仰的原因除去自身环保,有升值空间,更多的是因为实木家具可以成为文化的载体。实木家具必须通过设计将传统文化融入其中,才能有机会让消费者去信仰。

  本版采写/新京报记者 刘朗 冯静

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