德国品质 推陈出新

　　自创立至今，百强家具坚持品质至上原则，“百强家具，真的很德国”的广告语也深入人心，也得到了消费者的认可。近20年来，百强家具已推出黑森林、新罗马等多个系列产品，百强的每一个产品系列都能像德国制造一样，严谨而一丝不苟。

　　百强家具总裁陈晓太说他对家具有一种情结，这种情结是发自内心的喜欢和创立百强品牌至今的一种责任。近几年来，陈晓太的精力并没有完全放在他钟爱的家具事业上，涉足进口家具、跨界金融，甚至投资房地产，“玩”了好几年的陈晓太决定把精力逐渐回归。

　　陈晓太“缺席”的这几年，正好又赶上了家居行业的“寒冬期”，他也觉得百强有点“原地踏步”，给了后面的人追上自己步伐的机会。但陈晓太对百强的整个团队依然非常信任，他告诉新京报记者，要在未来的3-5年内，把百强的股份制改造全面铺开，已经完成的高层持股体系让每一个百强的职业经理人都更加把百强当作自己的事业。在陈晓太的规划里，未来的公司将是扁平化的，他的持股比例和高管们相同，他更多的承担精神领袖的功能。

　　重新“归来”的陈晓太因为有了跨界的经历，看问题的角度和高度也发生了改变。在他的构想里，有着德国精神的百强要在家具领域率先迈入“工业4.0”时代，陈晓太告诉新京报记者，目前的家具生产还是在依赖大量的人工，未来利用互联网技术、智能科技，将会把生产的后端到前端全部打通，柔性的生产线也会满足生产标准化和消费者需求的个性化。

　　说起自己珍爱的家具事业，陈晓太滔滔不绝，他自信地告诉新京报记者，百强从创立之初就一直抓紧实木家具，这么多年建立的优势会随着自己的回来将更加巩固。他透露，百强将在今年继续推陈出新，将现有产品升级并推出全新的产品。

　　■ 对话

　　优化生产制造

　　新京报：近年来，实木家具市场火热，你怎么看待实木家具行业的现状？

　　陈晓太（百强家具总裁）：实木家具在近年来的确很火，但随着大家一拥而上，就会出现一些粗制滥造、抄袭等现象，实木行业的竞争更激烈了，但市场需求也在改变。百强是做实木起家的，今年以来我们一直在做“买家具看工厂”的活动，也说明了我们的底气，效果也不错。

　　新京报：未来的实木家具会朝哪个方向发展？

　　陈晓太：随着消费群体的改变、消费需求的变化，最重要的是受房地产市场政策的影响，越来越多的中小户型成为主流，因此定制家具成为新的增长点。而实木定制则是未来的方向，如果有一套柔性生产线、完善的软件系统，那么标准化的生产和个性化的定制将完美结合。

　　新京报：你的企业在实木领域有哪些新尝试？

　　陈晓太：为了保证实木家具的品质，我们在生产制造上进行优化，比如产业化分工，我们不再做全链条生产和加工，而是只专注家具精加工，这样既能更加专注我的所长，又将供货周期大大缩短。在设计上，我们则是搭建了一个平台，我亲自挂帅进行全球招募，将全世界最好的设计师集合到我的平台上，为中国消费者做适合的设计。

　　本版采写/新京报记者 刘朗