D04:家居周刊·特别报道
 
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泛家居联合时代开启(2)

家居行业的合并、资源整合与“破裂”、“分手”纷纷上演,互联网、智能家居企业试水家居业

2015年08月27日 星期四 新京报
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“行业外”企业纷纷联手家装企业,多个渠道争夺市场份额。图/东方IC

  (上接D03版)

  分崩离析

  家装e站 金螳螂 

  从“闪婚”到“闪离”

  8月19日,金螳螂发布关于出售金螳螂(苏州)电子商务有限公司股权的公告,称“因股东之间在家装电商的商业模式经营模式上存在较大分歧,苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司拟出售持有的金螳螂(苏州)电子商务有限公司41%的股权”,并将成立新电商公司。8月20日,家装e站以原股东身份对金螳螂出售的股票进行了回购,并先后发布《分手宣言》和《独立宣言》,金螳螂与家装e站正式“离婚”。

  对于双方分手的原因,金螳螂公告中解释为“因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧”。家装e站官方回应称“双方合作一年多来……在不断的磨合中也存在一些分歧,比如在经营模式、管理思路等方面就存在一些不同的看法。”

  点评:自2014年6月双方联姻到2015年8月分手,金螳螂和家装e站的合作不到一年的时间。家居行业的合作,特别是传统企业与互联网企业的合作,需要更深的融合与了解。

  ■ 其他链接

  海鸥卫浴 + 齐家网

  合作深化

  6月10日,海鸥卫浴发布公告称,旗下齐海电商经齐家网授权成为齐家商城平台的渠道运营商,获得在齐家商城上推广和销售代运营权。2014年11月齐家网战略投资海鸥卫浴,增发后约占海鸥卫浴上市公司14%-15%股权;2015年5月海鸥卫浴认购齐家网关联公司“China Home”2%股份(已签约投资完成后)。

  顾家家居 + 恒业时代

  携手共创布艺时代

  8月18日,顾家家居与家具面料供应商“恒业时代”在杭州西子湖畔共同签订战略合作协议,双方将在信息共享、产品研发、采购合作、品牌推广方面深度合作确定战略合作关系。在产品研发计划、产销计划、采购计划等方面实现信息共享,确保顾家家居布艺产品优先、独家拥有最优质布艺面料资源。

  京东 + 紫薯

  推出智能家装

  8月25日,京东联合紫薯家装推出3款智能家装套件。标志着京东进军互联网家装行业统的装修模式,拓展智能家装。京东智能微联业务部总经理邓正平指出,透过微联,用户可以对家中的智能家居实现远程的控制,对家庭全方位、全时段的一键管理,形成智能家电、能源管理、环境监控、智能安防等四个方面的智慧家生活。

  靓家居 + 苏宁易购

  战略合作

  6月22日,苏宁易购和靓家居在广州签署协议,达成O2O战略合作伙伴关系。

  根据协议,靓家居进驻苏宁易购线上云店开辟家装平台;靓家居携手苏宁在即将重装开业的全国第三家苏宁云店——天河正佳店打造靓家居O2O一站式家居服务体验旗舰店;靓家居旗下20家门店与苏宁旗下的20家门店进行1对1全面合作。

  宜华木业 + 持股海尔家居

  布局“互联网+泛家居”

  6月25日宜华木业公告称,公司拟以2.38亿元的价格受让柴罡持有的青岛新普罡管理咨询企业(有限合伙)99%的合伙份额,由此将间接持有海尔家居15.84%的股份;此外,公司拟以4000万元对青岛有住信息技术有限公司进行增资,以持有其8%股权。

  宜华木业公告称,公司将依托海尔家居服务大型房地产开发商、星级连锁酒店等项目资源的优势,快速切入公装及精装领域,进行泛家居发展战略布局;同时,将利用“有住网”的优势,加速推进“互联网+泛家居”一体化战略布局,通过全力打造“网络家居”平台,打通泛家居全产业生态链。

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