北京家居业谋划“出走”(2)

　　（上接D02版）

　　三大工业园陆续亮相

　　据新京报记者了解，居然之家京津冀家居产业园是集家居设计、生产、销售于一体的现代产业经济综合体，由设计创意园、工业园、物流园、专业市场、国际展览中心、检测认证中心、配套服务中心七大功能板块组成。在签约仪式上，相关负责人表示，居然之家京津冀家居产业园项目落成后，将整体带动北京家具建材工厂、批发市场和仓储物流中心的外迁，疏散人口10万人以上。项目投产后，预计每年实现销售400亿元以上，每年向政府纳税20亿-30亿元，提供直接就业岗位10万个以上，间接提供就业岗位5万个。

　　而根据北京家具行业协会的官方微信公众号公布，10月16日，北京家具行业协会、青县人民政府、北京锦尚高德投资有限公司三方在沧州市国际会议中心举行了“北京家具产业转移示范基地”签约仪式。北京家具行业协会会长何法涧在签约仪式上指出，随着京津冀一体化进程的推进，随之而来的产业转移是京津冀一体化协同发展的必然之路，北京家具行业协会希望通过统一规划、统一实施，形成以家具产业为龙头的新型现代化产业集群，实现可持续发展，以适应北京家具企业的产业转移和转型升级。力求形成一个全新的、闭合型的家具产业链，绿色环保的行业生态圈，谋求政府、协会、企业、产业园四方共赢。

　　可爱多家具公司董事长黄赤淳也告诉新京报记者，可爱多率先携手13家北京家具企业签约汉沽管理区临津产业园，并将于2017年完成可爱多的迁址工作。据黄赤淳介绍，汉沽管理区地处京津唐城市群中心地带，是河北嵌入天津滨海新区腹地的一块“飞地”。汉沽产业园距离北京140多公里，位置符合“1小时经济圈”理论。南至汉南铁路，东至滨唐公路，北至112高速，西至津秦客专区域内工业用地。黄赤淳认为，如果明年6月1号之前产业园顺利动工，13家企业会集中转移，作为家居企业的第一批转移梯队，会为后续迁入企业的发展提供一个参考。

　　产业园可整体降低成本

　　据了解，目前很多家居企业对外迁还持观望态度。部分家具企业认为根据政策要求对工厂进行改造升级，可以达到要求的条件。而且经过环保技改和水性漆的广泛应用，大部分家居企业完全符合新标要求，加上目前政策还不确定，所以部分企业没有确定是否外迁或者外迁要求不迫切。

　　飞美家具总经理周凯军告诉新京报记者，目前飞美家具环评已过，虽然也考虑外迁事宜，但并不迫切。“还是要看下一步政府的要求。”周凯军说。

　　而北京市标致家具有限公司常务副总经理朱光宇则认为，目前家居企业面临着市场洗牌和政府洗牌的双洗牌过程，在这个过程中，胜者为王。

　　何法涧则认为，北京的家居企业即使外迁，一般也是制造环节外迁出去，企业的研发、销售、市场等部分依然会留在北京。

　　黄赤淳在接受新京报记者采访时指出，随着北京环保指数要求越来越高，一些家居企业没有考虑“产业是否符合北京发展”，随着北京首都功能的强化，外迁可能是大势所趋。外迁早的企业可以找到合适的新厂址，而晚迁的企业可能会面临无地可迁或价格成本的上升。

　　对于产业园的优势，黄赤淳说：“产业园的选址很重要，首先要离北京近，运输成本降低；同时土地具备升值条件，对企业后续发展也有好处。”对于为何要做集群产业园，黄赤淳认为，有了产业集群，企业集中采购、运输等都会降低成本，投资可以达到事半功倍的效果。

　　对此，北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨也持同样看法。刘晨认为，产业园离北京距离近，首先能享受到首都城市功能的借用；第二可以减少企业人员的流失率；第三选择外迁区域的产业基础很重要，物流、服务、交通等服务配套设施要完善；第四，作为集群稳定性好，同时相应的原辅料配送和供应用量大、具备降低企业成本的优势，也方便了企业对物流、人员的统一安排，更方便服务于消费者；第五，产业园的主办方最好具有行业的经营经历以及与各企业之间的亲和力，便于园区更好地进行符合家居行业的产业园的制造、物流、仓储、服务及会展等一系列管理，比如居然之家产业园。刘晨说：“家居行业要能审时度势，主动应变，努力构筑惠民、利企、助政的‘多赢’局面。因为只有多赢才能和谐，只有和谐才能发展。”

　　业内声音

　　刘晨 北京家居行业协会常务副会长兼秘书长

　　顺势而为 未雨绸缪

　　从整体趋势来看，首都去制造化的趋势很明确，在这种情况下，未来几年家居企业都面临不同程度的压力。即使软体家具、板式家具等低排放生产企业，将来能否常驻北京，也难以确定。家居企业只能顺势而为，通过入驻产业园做好准备，未雨绸缪。

　　准备外迁的企业应该趁此机会对工厂进行升级，加大现代化生产设备的投入，提高劳动生产率。在外迁的过程中要有一个适应过程，生产供货要衔接好，做到供应链无缝衔接。同时，保证团队迁徙的平稳过渡。

　　汪林朋 居然之家董事长

　　产业园是未来重要模式

　　京津冀一体化战略疏解北京的非首都功能，居然之家要带头响应。家居行业存在转型升级的内在需求，产业的布局原来是自发的，没有形成集群效应，而我们规划的这个产业园集中了设计生产商贸等各环节，产业园模式是中国实体经济未来重要的发展模式。

　　黄赤淳 可爱多家具公司董事长

　　外迁也是洗牌过程

　　面对政府的要求越来越严格，对于外迁，家具企业可能面临几个选择：首先搬迁必须进行产业升级，将工厂做得更正规，加大投入，而搬不动的企业可能在洗牌中就退出家居业；另一类企业觉得挣钱难，实体经济低迷的情况下，利用自己已有的品牌知名度转型做销售公司，产品由其他工厂代加工；而有品牌又注重生产制造的企业可能决定搬迁。但对于每一个企业来说搬迁都会伤筋动骨，从建厂到能够投入生产都需要很大的成本，这就要求外迁的地方政府有很大的支撑。对于一些处在观望、犹豫不决的企业，后期可能会产生土地价格上涨加大成本投入的情况，或者找不到更好更近的地址。我们也期待外迁的企业都能在原有生产、销售的基础上有新的成长。

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