势力不均衡，才会有合并(2)

　　（上接D02版）

　　■ 旅游企业上市

　　借助资本市场可以让旅游链条迅速扩充

　　2014年1月份，众信旅游在深圳证券交易所挂牌上市，是首家民营旅行社上市公司；5月，途牛网正式登陆纳斯达克挂牌上市，成为继携程旅行网、艺龙旅行网、去哪儿网之后第四家中国在线旅游企业；8月，长白山旅游股份有限公司在上海证券交易所A股成功上市，成为10年来唯一一家登陆A股主板的旅游景区类上市公司；凯撒旅游在2015年10月完成借壳上市，海涛旅游也于8月登陆了新三板。

　　资本动静比较大的时候，上市也是结果和原因。这几年正好遇到中国出境旅游热潮，这也是旅行社选择上市的重要背景之一。业内人士认为，传统旅行社业务利润率通常在5%左右，借助资本市场可以让旅游链条迅速扩充。

　　凯撒同意纳入海航旗下，肯定也有考虑到它航空、酒店、金融服务等对自己未来出境游发展的作用，借这些资源还可继续延伸目的地服务，并且因为资源都在一个体系下，比之于以收购的方式来布局境外风险小得多。归根结底，中国旅游市场的火热发展，造就了越来越多的旅游上市公司。劲旅网创始人魏长仁称，成功上市之后，将有更宽的融资渠道，同时，成为公众公司后，企业信息更加透明，更有利于企业现代企业制度的建设，更为企业做强提供了新起点。对旅游市场来说，更多的优秀公司上市，给行业带来了积极的示范效应，也有利于资本和人才的引入，从而将更加有力地推动旅游市场快速发展。未来，奔赴国内外交易所挂牌上市的旅游企业将会更多。

　　传统旅行社起家的众信，虽然在全产业链都有投资扩张，但是总体来看还是围绕它一直以来的出境游优势来进行的。都会有各自专注的领域，实质是在已有优势基础上进行深化和强化。

　　■ 抢占资源

　　增强资源的核心竞争力是盈利关键

　　1 复星国际

　　2010年6月复星国际首次进军欧洲市场，以2.1亿元(人民币)收购运营度假村的地中海俱乐部(Club Med)7.1%的股权，此后，复星国际通过增持，成为第一大股东。

　　2 众信旅游

　　2014年，众信旅游通过换股重组出境游行业领先的批发商竹园国旅70%的股权，双方将形成横向的利益联盟，还将与复星集团合作，参股收购全球度假村品牌地中海俱乐部（Clubmed）。

　　3 万达集团

　　2013年，万达集团宣布投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司，投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。今年万达集团董事长王健林表示，万达酒店将达到100多家，要向欧美市场拓展自己的酒店品牌，接下来要在纽约的繁华区段开设万达酒店。

　　4 海航

　　2014年，海航投资欧洲第三大酒店集团NH酒店集团，全面整合全球酒店资源；同年，参股南非最大酒店娱乐集团Tsogo Sun，完善非洲旅游资源布局。同时，海航旅游逐步向高端商旅航空市场拓展，收购了世界领先的公务机运营基地服务商霍克太平洋，形成了亚太地区最大的FBO运营网络。2015年，完成对美国西海岸地区的连锁型酒店运营管理公司——红狮酒店集团的投资。

　　5 春秋集团

　　2015年10月，春秋集团宣布，将联手东京证交所上市公司东京阳光不动产株式会社在日本推出“春秋阳光酒店”品牌，计划用5年时间在春秋开航的日本城市开设15-20家酒店。这是春秋集团首次进入酒店行业。

　　抢占旅游资源这种行为本身就是一种投资，资源的核心竞争力增强才能够获得较高的盈利能力，这是旅游的王道。

　　“在新的发展阶段，越来越多的企业会进行战略转移，由发展之初的强调利润到发展稳定之后的领域、业务、区域扩张。”中国旅游研究院院长戴斌分析。

　　有人甚至设想，将来中国游客出境游，可能乘坐的航班和中国旅游企业有关，在境外住的酒店是中国企业投资的，在境外购物的免税店也是中国人开的，行程中甚至可能还会加入中国参建的景点？当然，这只是一个玩笑，这种担心完全没必要。在境外必须按照当地的法规和习惯经营，从事经营管理、服务工作的也多是当地人，只不过在某些方面会照顾中国人的习惯。

　　有业内人士指出，近年来中国企业纷纷前往境外建设或投资酒店，直接的原因是越来越多的中国游客出境旅游。中国企业适时将服务业延展到境外，甚至包括目的地国家的景点、商场、餐饮等各个行业，这是个不错的时机。这股潮流的走向，既来自产业内部规模化、一体化发展的驱动，也受到全球经济地区差异所造成的投资流向推动，而出境旅游在近年来的大发展加快了这一步伐。

　　还有一个重要原因，国内酒店业已近饱和，竞争激烈，拥有大量资本的企业便纷纷寻找海外市场。知名旅游经济专家魏小安称，酒店的软件比硬件还要致命，改变重投资轻管理、重硬件轻软件的情况，这既是中国经济转型的要求，也是中国服务走向全球的前提条件。

　　国家和地区持续增长的出境旅游消费是相关企业参与国际竞争最为直接的市场优势。据统计，在过去10年中，中国公民出境旅游市场保持了19.75%的平均年增长率，是全球旅游经济体系中增长最快的客源地。中国旅游企业国际化成长的市场基础在日益壮大。

　　酒店、景区、航空、邮轮等资源，会被资本看得很重。而线下企业对资源的把控率会提高到很高的要求。旅游毕竟还是卖资源，谁有资源，谁就能在这个行业中站住脚。

　　抢占资源，也意味着在旅游的某一个细分领域下足工夫，把控对资源的话语权。例如邮轮游，凯撒旅游组建邮轮销售公司，宣布在未来三年内对邮轮业务投入不少于50亿元，力争打造全国最大的线上线下一体化邮轮销售平台。该销售平台建成后，预期将占有不低于25%的邮轮市场份额。

　　垂直细分的市场永远有机会，这是由旅游特性决定的：非标准化、越靠近目的地越是资源分散、消费需求升级……为多样化需求创造更具个性化、定制化和主题化的产品将是行业未来最重要的核心竞争力。