海涛旅游
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新京报:现在业内把海涛旅游的发展称为“海涛模式”,您认为“海涛模式”的根本是什么?低廉的价格?最大限度抢占资源?旅游金融的做法?
陈琛:包机作为海涛旅游创新经营模式中不可分割的重要部分,在为消费者降低出游成本的同时,也带动了同行业的积极效仿及对天津包机的认同感。海涛旅游坚持开拓目的地资源,竭力为消费者节省旅游成本,也使得市场认可度进一步提高。
新京报:海涛旅游已经在新三板上市,但同时还在举办“广场舞大赛”这样的活动,这是不是代表海涛旅游的独特发展思路?一方面是利用资本市场,另一方面是仅仅抓住目标客源市场?上市对海涛旅游来说意味着什么?
陈琛:成功登陆新三板后,海涛旅游将充分利用资本市场带来的利好因素,实现快速、稳定发展。为实现“让普通老百姓都出得起国”的企业愿景,海涛旅游始终以超高性价比持续为消费者推出旅游产品,以实惠百姓为己任,尽可能降低旅游成本,同时保证服务质量,使短途出境游逐渐成为中高频次的日常消费。
而海涛旅游在今年举办北京万人广场舞大赛,再一次将体育休闲文化与全民健身有机结合,打造了一个具有导向性、示范性的广场舞品牌活动,不仅丰富大众的业余文体生活,还搭建了强身健体的公益平台,为全民健身助力。海涛旅游此次借助广场舞大赛,在旅游、健身等多领域,都掀起一阵风波。由于出境旅游产品主要经营以自主包机为主,在淡季期间中老年则成为了海涛旅游的主要客户群体。通过对广场舞参赛人员的特点分析发现,参与广场舞的人群,拥有充足的休闲时间、广泛的兴趣爱好、热爱生活的乐观心态等特质,这类人群正符合了中老年旅游的定位人群。据统计,全北京约有上千支广场舞队伍,海涛旅游精准切入了这个群体,意味着收获了庞大的种子用户。
新京报:海涛旅游的发展道路似乎跟业内的其他企业都不一样,也有不少人不理解甚至是对海涛有成见,对此你怎么看?
陈琛:海涛旅游经过多年经营,如今得到业界及资本市场的初步认可,对海涛人来说是鼓舞的。快速成长必然会伴有各种声音的,有不同的声音对企业来说并不是坏事。海涛旅游欢迎来自社会的监督、认真听取有益建议,同时,海涛旅游也将继续坚持把最实惠的旅游产品提供给消费者,让普通老百姓都出得起国是海涛旅游的企业愿景,希望能交出更多令人满意的答卷。
2009年
先后在日本、韩国、澳大利亚等地出资收购了当地的旅行社、租车公司及当地酒店。
2013年7月
与“海娜号”邮轮公司合作,包船三个暑期航次前往韩国。仅2013年,出境旅游人数已达到20余万人次。
2014年初
与天津航空公司战略合作,成功打造韩国、柬埔寨、泰国、日本、俄罗斯等多条包机航线。
2015年
8月26日,成功挂牌新三板。
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