集美集团 跨界探索 转型升级

　　集美家居是中国改革开放后最早一批成长起来的泛家居集团，目前，集美家居在北京有5家店面，并在燕郊、廊坊、天津等地开设店面。集美家居定位于为百姓提供优质、高性价比的家具、建材产品，在2015年，集美控股集团有限公司正式成立，加强在国际贸易、养生产业、电子商务、地产等多元化领域的探索，在新的经济环境下丰富集美产业。

　　亲民理念 打造家居大集团

　　从2001年开始，集美家居定慧桥店、大红门店陆续开业，目前，集美家居是京城单体和综合营业面积最大的家居卖场，并在燕郊、廊坊、天津等地开设店面。

　　“亲民”的理念，是集美在家居流通市场最为独特的竞争力。

　　从产品定位到服务、质量等方面，集美家居的宗旨是“拒绝虚高利润，服务大众”。此外，集美家居一贯注重服务，开通购物班车、积分换购等服务一直坚持实行，为消费者提供实在服务。

　　近两年来，集美集团除了在家居产业发力，还进行了国际贸易、养生产业、电子商务、地产等多元化领域的扩展。法国进口红酒、西班牙橄榄油，巴马、贝加尔湖养生水以及多种养生产品，都成为集美家居正在推广的产品，此外，集美集团还正在涉及文创产业等多个投资领域，在家居产业基础上转型升级。

　　改造“硬件” 探索新领域

　　2015年，集美家居在卖场硬件上又有新动作——9月份，集美国际建材精品馆正式开业。国际建材精品馆汇聚了圣象、欧派、朗斯、TATA、乐家、诺贝尔、科勒等一线品牌，定位于“国际范”、“精品馆”，它的开业填补了集美在高端建材市场的空白，也表明集美新一轮品牌整体升级战略拉开序幕。

　　此外，集美集团董事长赵建国表示，今年，集美集团正式完成了集美控股集团有限公司改造，目前集美在房地产领域的探索进一步扩大，并积极探索文创、新能源等产业，触及多个投资领域。赵建国表示，集美集团未来将加强在高端消费品领域的探索，继续集美家居“优质、高性价比”的定位，让更多老百姓接触到高端消费品。

　　【对话】

　　家居行业面临升级的抉择

　　1 新京报：您如何看待目前的家居市场环境？

　　赵建国（集美集团董事长）：现在家居市场已经由商品短缺市场转变成过剩状态，近两三年来，国家房产领域的宏观调控政策频出，互联网大潮下标准化建材商品网络销售渠道陆续建立，都冲击着家居线下交易市场，可以说正经历着历史上最差的市场环境。

　　2 新京报：北京的家居市场前景如何？

　　赵建国：北京市场不再有大的变化。一方面市场已经趋于饱和，另一方面作为首都，北京也在明确首都功能定位，不符合这个定位的产业都面临外迁的选择。因此，家居行业面临着转型升级的抉择，集美家居也不例外。我们将在地产、文创等产业再探索，争取在其他领域取得佳绩。