西三环红木街是以经营红木家具为主的高端专业卖场,经营面积达一万平米,集合近二十多家红木专卖店。红木街管理方对进驻的企业严格检查,在了解企业基本情况下才准许入驻,保证品牌可靠性。在今年,红木街根据目前市场情况,开展多种形式的营销方式,帮助企业提升销售业绩,提升人流量。
专卖店集合 普及红木消费知识
西三环红木街2004年开街,同年,取得“红木街”商标注册权。红木街以经营红木家具为主,经营面积达10000平米,集合近二十多家红木专卖店,以打造“专卖店集合模式”为核心,提升入驻品牌的市场影响力,培养消费者的信赖度和忠诚度。
今年,红木街结合市场情况开展多种形式的营销方式。五一期间“首届红木文化体验节”,开放红木家具榫卯体验中心,并邀请消费者走入红木生产厂家进行体验,推出购物抽奖等活动;此外,组织多个商家开展“淘宝会”、书画沙龙等活动,吸引消费者进店购物。
帮助商家提升经营
西三环红木街总经理江定生表示:“目前红木市场消费低迷,红木企业要做好刚性需求,并从中寻求高端消费者。红木市场的整体消费层次、消费单价都在降低,红木企业将根据市场灵活多变,不可死守材料或库存,这样将限制企业现金流,致使企业无法运转。”
江定生表示,未来,西三环红木街将从每个企业经营状况出发,帮助引导企业经营。他说:“例如经营不善的企业,可以先将工艺一般的家具提前销售出去,对于实在经营不好的,我们会将其‘劝退’市场,保证市场的良性发展。”
【对话】
红木企业应改变营销模式
1 新京报:红木行业现状如何?
江定生(西三环红木街总经理):目前红木行业从生产、销售都很低迷。宏观上,整体经济增长速度下滑,造成高端消费一蹶不振,再加上房地产市场的不景气,消费市场的景气指数自然降低;从红木市场自身而言,因为2013年市场急剧扩张,很多工厂、门店跟风而上,造成了市场饱和,商家库存积压,消费市场的低迷给生产厂家、经销商很大的压力。红木市场的发展具有周期性,我个人认为,今年的市场情况在2013年就应该出现了,因为CITES公约的修订,红酸枝等材料价格上涨,才让红木市场火了一把,但是市场整体低迷不可避免。我认为,这种市场情况在未来三年都不会有大的调整。
2 新京报:你认为企业如何才能适应市场?
江定生:对于企业而言,目前的营销模式应该改变,很多企业现在库存产品很多,销售乏力,导致资金流转不通畅。我认为企业应该以处理库存为先,引导现金流正常运转,甚至是低于成本销售。目前这种消费不振的情况越来越严重,到了年底恐怕购买的人更少,产品不好脱手,企业没有资金,不能正常运转,只能面临资金链断裂的风险。
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