美团大众点评整合公布

　　昨日，美团大众点评公布双方达成战略合作之后新公司的组织架构及人事安排。大众点评网CEO张涛将担任新公司董事长，不再担任联席CEO，未来会将主要精力转向新公司的长期战略。美团网CEO王兴将担任新公司CEO，不再担任联席董事长，负责新公司的管理和运营。

　　整合资源设立多个事业群

　　与此同时，新公司还将整合大众点评网和美团网的资源，设立平台事业群、到店餐饮事业群、到店综合事业群、外卖配送事业群、酒店旅游事业群、猫眼电影全资子公司、广告平台部等业务板块。同时，设立客服平台部、技术工程及基础数据平台、战略及企业发展平台、财务平台、人力资源及服务保障平台等支撑板块。

　　新公司董事长张涛表示：“新公司站在了历史性的新起点上，未来充满着机遇、也充满着挑战。希望新公司的管理团队及员工能坚持理想，不忘初心，持续奋斗，早日实现‘帮助一千万商家，服务好十亿消费者’的愿景和使命!”

　　新公司CEO王兴表示：“市场瞬息万变，危险与机遇并存。我们需要所有同事站在新公司全局的立场思考和行动，信任并支持身边新的战友，在新的组织架构下真正的融为一家人!广阔天地，大有可为。时不我待，只争朝夕!”

　　O2O的目的是线上线下的深度融合，新公司定位于本地生活服务领域，将会推动消费者在线下消费场景中的体验互联网化，并形成深度闭环。不管是团购还是闪惠，都是深度闭环中的一环。

　　双流量平台各自强化优势，模式互补

　　(1)美团以商家运营转化为主，点评以平台流量转化为主，两者在团购领域都将自身模式做到了极致。

　　在深度闭环和垂直业务之上，是新公司的美团+点评的双流量平台，大众点评侧重用户消费决策入口和到店支付，美团则侧重团购。美团和点评分别是生活服务类DAU排名第一和第二的平台，将成为新公司的双流量平台。

　　截至2015年第三季度，大众点评月综合浏览量（网站及移动设备）超过200亿，其中移动客户端的浏览量超过85%，移动客户端累计独立用户数超过2.5亿。

　　从赚钱的角度来说，点评此前更多是导流，提供服务，辅以交易抽成和服务佣金。美团的以交易为核心的模式，收入形式主要是交易抽成。合并之后在收入模式上会逐渐融合，主要是广告、交易抽成和服务佣金。

　　(2)合并之后，各自极致造就“新美大”整个平台的稳定跨越式发展。

　　正如上面所说，美团和大众点评在团购方面，两者已占有巨大流量。美团可以将大众点评的巨大流量通过自己的商业交易手段进行市场化变现，从而获得长期稳定的现金流。点评可以依靠自己积累的广告数据和之前的消费数据，和美团一起进行市场细分拓展，发现消费新机遇。