身份相对论
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对话人
马肃领 北京联合大学退休教师,首开国风上观业主
田萌 首开股份副总经理
关于房子
——以前主要重质量,今后将兼顾美观
马肃领:我2000年买望京西园三区的房子,当时周边的房价是5千多,你们是经济适用房,卖3千9,当时也不限购,同等条件我当然要买你们了,所以就买了这第一套首开的房子。
田萌:非常感谢您的认可。首开作为国企,要承担稳定房价、保障城市居民安居乐业的企业公民角色。当初的经济适用房,和现在不赚钱的保障房,为了降低风险而联合拿地的改善性住房,是首开多元化战略发展的需要,也是实现每个人有一个属于自己的房子的最简单朴实的愿望。
马肃领:你们的品牌我是很认可的,房子的规划设计到现在都不落后,也一直在升值。就拿我现在住的国风上观来说,当初1.18万元/平米,现在4.5万元/平米了。小地方你们也挺注意的,比如说车库,就两米多高一层,比1.8米那种方便多了。这也是我买了好几套首开房子的原因。
田萌:持有房子肯定是保值、甚至是增值的。对于工薪阶层的购房者,可能把一辈子的积蓄,甚至三代的积蓄都投入到了房子上,我们就必须要对他们有一个负责任的态度,要盖放心的房,盖好房。
马肃领:提个意见,你们为什么不把项目的外立面颜色弄得好看点呢,显得老旧。
田萌:这个我们也在改进,比如首开琅樾,就是法式的别墅;首开国风美仑就是托斯卡纳风格的小区;我们在廊坊的项目也是新古典主义的;以后的首开尚樾也是欧式的外立面。首开经过三十多年的地产开发洗礼和对专业的精细化研究,已经在各方面同市场接轨。产品系上,从高端住宅到普通住宅的全系提升;内容上,从规划设计,到刚刚提到的建筑风格、园林绿化、户型设计、营销展示等等方面,都已经非常市场化了。像琅樾两个月前刚刚取得了住建部的创新大奖,这也印证了专家们对于当下首开产品的认可。
关于房价
——遵循市场规律,也针对不同人群细化产品
马肃领:无论是第一居所还是投资置业,房价都应该趋于理性,应该是需求者买得起,投资者不赔钱,这才是优质物业资产的恒久定律。可是现在的房子太贵了,当然我知道这也不赖你们。
田萌:先有面粉才有面包,楼面价、财务成本、营销成本……加起来是一个非常庞大的数字。就拿我们来说,虽然是国有企业,也是不能赔钱的,因为要对国家负责,国有资产不能流失,价格也要遵循市场规律。房价并不是开发商可以决定的,但是我们还是会针对目标人群的需求,细化产品,尽量合理地控制价格,让不同需求层次的人群都能买到心仪又有保障的好房子。
马肃领:作为大型的国企,你们是不是应该做点什么,来稳定房价呢?
田萌:您应该也能发现,在任何区域里面,首开的房价都不是最高的。拿望京来说,我们国风上观卖2万多的时候,附近一项目都卖3.6万元/平米了,而房子的品质是差不多的。
马肃领:这一点我赞同,你们的房子性价比一直都做得很好。
田萌:这是首开一贯的作风,我们会把利润控制在合理的范围,以后也会延续这个作风。首开从来不炒作自己,更不会把高房价作为营销的噱头。我们就是踏踏实实做事。
关于物业
——虽有一定距离但会尽心尽力
马肃领:首开的房子,在质量上我是很认可也很放心的,但是物业有时候细微程度就不太够。
田萌:我们的物业虽然距离国际一流的物业还有距离,但是在品质和责任上面都是尽心尽力的,起码给业主营造一个温馨的家园。
马肃领:这倒是,我们有什么问题,物业第一时间就给解决了。出门进门碰见了,都能叫出我的名字,这个感觉就特别好。
田萌:说到物业人员,我还想说,作为企业责任的一部分,首开不光要盖房子,还要考虑民生,所以我们也主动承担了很多农民拆迁的安置问题。不光给了他们安置房,还给他们在物业公司配置了工作。比如望京就是望京实业,方庄就是方庄物业。望京实业总公司是中国综合实力排名第三的物业公司,从规模上说,现在基本上北京每四个人就有一个是住在首开管的物业里,有句老话叫“一部首开史,半个北京城”。在服务质量上,首开的物业也是不错的,媒体上几乎看不到首开管理的物业跟业主发生冲突的。
跟您说,首开也在大力推行互联网+,高端小区也外聘了物业,我们还在接洽深圳的彩生活,运营社区服务,包括快捷便利店、水果店等平台,主要是学习。
关于区域
——孙河、东坝可能就是下一个望京
马肃领:望京原来叫睡城,特别乱,当年除了几个塔楼,剩下的都是破破烂烂的小楼了,15年后的现在已经特别成熟了。
田萌:看到望京,还有回龙观、方庄等日新月异的变化,我们也很欣慰,也觉得特别光荣。
马肃领:你们现在就瞄准孙河和东坝了吗?
田萌:现在都是在五环周边布局,可能孙河、东坝就会是以后的望京,就像15年前,您看到望京一片荒地,您能想象它今天的样子吗?
马肃领:变化太大了。
田萌:孙河和东坝比当时的望京可能还要好一点儿,比起我们当年在望京的独立作战,很多品牌开发商都进驻孙河了,把配套商业做得也很完善,大家并肩前行,所以以后的发展前景肯定要比现在的望京还要好。
马肃领:大家共同竞争,那首开有什么优势?
田萌:首开在东坝20多年的深耕,从保障房到城市别墅的多线布局;在望京10多年的运营,从保障房到市政配套建设,到商业地产,再到如今的孙河别墅区。如果说优势,我们最大的优势就是使命感和责任心,与北京城市发展同步,站在业主的角度,对业主负责。
本版采写/新京报记者 李颐晖
■ 同题问答
●你们企业的slogan是什么,您如何理解?
田萌:“践行责任,构筑美好”,主要就是责任和美好。我觉得作为国有企业,我们就要对国家和企业负责,对老百姓负责,一定要给老百姓盖放心的房,盖好房。
●除了您所在的公司之外,最欣赏哪家企业?
田萌:我个人比较欣赏华为。自主品牌在国际市场上打开销路是很不容易的,它做到了。而且华为是我国第一个得到世界,包括美国认可的,我不光欣赏华为的产品,还欣赏它的管理和服务。
●如果现在给您500万,您是炒股还是买房?
田萌:如果地价便宜,我还是愿意买房,因为买房可以保值也可以增值。可是现在地价太高了,房价也高,500万可能买不了一套房,所以组合理财也是不错的选择。
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